2023年公司战略与风险管理历年真题汇编(共62题).doc

2023年公司战略与风险管理历年真题汇编 （共62题） 1、下列风险度量方法中，建立在概率基础上的方法有（）。（多选题） A. 期望值法 B. 在险值法 C. 层次分析法 D. 最大可能损失法 试题答案：A,B 2、下列各项中，属于造成产业零散原因的是（）。（单选题） A. 技术的不确定性 B. 战略的不确定性 C. 成本的迅速变化 D. 市场需求多样导致高度产品差异化 试题答案：D 3、随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（）。（单选题） A. 风险评估 B. 控制活动 C. 内部监督 D. 信息与沟通 试题答案：B 4、大众火锅店规定：10万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（）。（多选题） A. 降低管理成本 B. 易于协调各职能间的决策 C. 提高企业对市场的反应能力 D. 能够对普通员工产生激励效应 试题答案：A,C,D 5、按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。（多选题） A. 财务管理 B. 厂房、道路等 C. 企业高层管理人员 D. 企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动 试题答案：A,C,D 6、下列各项关于内部控制缺陷的说法中，错误的有（）。（多选题） A. 重大缺陷应当由董事会予以最终认定 B. 内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷 C. 重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定 D. 重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性，应当引起董事会的重视 试题答案：C,D 7、甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。（多选题） A. 混合战略 B. 差异化战略 C. 集中化战略 D. 成本领先战略 试题答案：B,C 8、甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，经营不畅，导致亏损，说明该公司忽视了宏观环境中的（ ）。（单选题） A. 政治法律因素 B. 经济因素 C. 社会文化因素 D. 技术因素 试题答案：C 9、A公司是我国一家大型有色金属公司，主营业务为铝制品。2011年该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权，从而可以将主要生产基地转移到国外，以保护国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断，A公司此次国际化经营的动因是（ ）。（单选题） A. 寻求资源 B. 寻求市场 C. 寻求效率 D. 寻求现成资产 试题答案：A 10、下列各项中，属于多元化公司总体战略核心要素的是（)。（单选题） A. 明确企业的竞争战略 B. 选择企业可以竞争的经营领域 C. 协调每个职能中各种活动之间的关系 D. 协调不同职能与业务流程之间的关系 试题答案：B 11、按照时间顺序，不属于战略失效的是（）。（单选题） A. 早期失效 B. 晚期失效 C. 中期失效 D. 偶然失效 试题答案：C 12、下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有（）。（多选题） A. —般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式 B. 企业应指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来款项 C. 小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式 D. 重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策 试题答案：A,B,C,D 13、下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（）。（单选题） A. “蓝海”的开创是基于价值的创新 B. “蓝海”的开创是基于技术的突破 C. “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中 D. 企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海” 试题答案：A 14、甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（）。（多选题） A. 运营风险 B. 市场风险 C. 政治风险 D. 产业风险 试题答案：B,C 15、根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（）。（单选题） A. 不断下降 B. 不断提高 C. 先提高后下降 D. 先下降后提高 试题答案：A 16、随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，