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公司厂务公开民主管理实施办法及 制度三篇 篇一：厂务公开民主管理实施办法 现根据《公司厂务实施细则》，结合经理部实际制定本实施办法。 一、成立厂务公开民主管理领导小组： 组长—— 副组长—— 组员 ： 民主管理领导小组职责： 1、指定厂务公开的实施办法，分解实施细则及有关注意事项，明确公开范围和 责任人。 2、督促、指导有关责任人按期按要求做好公开工作，并负责各部门之间的协调。 3、以工会为厂务公开日常办事机构，做好厂务公开工作的资料收集整理上报工 作及其它各项具体工作。 4、每月 30 日为厂务公开领导成员碰头会，会上每各成员将收集到的信息及时反 馈，再经领导小组讨论，拿出具体的解决办法，决定解释、采纳或参考。 二、职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督、检查、考核、履行监督机构 职能。 （一）监督检查考核的主要内容和形式： 1、监督内容： （1）公开内容是否及时、真实、全面： （2）公开程序是否合法： 第 1 页 共 9 页 （3）职工反映的问题是否得到解决等。 2、监督形式： （1）检查有关材料： （2）召开座谈会，直接征询意见： （3）对有关责任部门的责任人进行质询、质疑等。 （4）监督检查考核的重点是厂务公开的责任部门和责任人 三、厂务公开内容的重点是：用工情况、内部分配办法、大宗材料采购、分包合 同的签订等。 四、公开形式： （1）以职代组基本形式，按规定内容实行定期报告制度： （2）以“厂务公开”栏的形式，张榜公布： （3）适时在职能人员会议、职工大会上宣布、解释。 五、厂务公开的具体内容（见附表）： （1）本办法经职工大会审议表决后，报上级主管部门批准实施： （2）本办法将依据项目法施工的实际情况不断予 以完善和改进工作： （3）本办法解释权属厂务公开领导小组。 第 2 页 共 9 页 篇二：XX 公司厂务公开民主管理办法 第一章总则 第一条为推进 XX 分公司（以下简称市公司）民主政治建设，完善、规范厂务公 开工作，维护职工合法权益，建立稳定和谐的劳动关系，促进企业又好又快发展， 根据《XX 省 XX （集团）有限公司厂务公开民主管理办法》，结合市分公司实际， 制定本办法。 第二条本办法适用于市公司及及下属县供电分公司 （以下简称县公司）厂务公开 民主管理工作。 第三条厂务公开是指企业通过一定的形式和程序，将有关重大事项向职工公开， 实施职工民主参与、民主管理、民主监督的制度。 第四条实行厂务公开的指导原则： （一）全心全意依靠职工办企业的原则。 （二）遵循国家法律、法规和党的方针政策的原则。 （三）坚持党组统一领导，党政共同负责，动员职工广泛参与的原则。 （四）坚持调动经营者和职工的积极性，促进企业发展的原则。 第二章组织机构与职责 第五条市公司成立厂务公开领导小组，负责制定厂务公开的实施意见，审定厂务 公开的内容和工作中的重大事项，指导协调有关部门研究解决实施中的问题，做 好督导考核工作。 厂务公开领导小组由市公司总经理任组长，工会主席为副组长，各单位及公司各 部门负责人为成员。 第六条市公司成立厂务公开监督检查小组，负责监督检查厂务公开内容是否真 第 3 页 共 9 页 实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工对公开内容评议意见是否得 到落实，并组织职工对厂务公开工作进行监督。 厂务公开监督检查小组由市分公司党组负责人、纪检人员及职工代表组成。 第七条市公司厂务公开领导小组下设厂务公开工作小组。主要负责厂务公开工作 计划的提出、公开形式的确定、公开程序的把握、公开情况的统计、公开信息的 发布、职工意见的收集和反馈，有关会议的筹备、公开资料的管理等。厂务公开 工作小组设在市分公司党委工作部，党委工作部主任兼任厂务公开工作小组组 长。 第三章厂务公开的主要内容 第八条市公司应当公开以下内容： （一）企业重大决策问题。主要包括企业中长期发展规划，投资和生产经营重大 决策方案，企业改革、资本运作、改制方案，重大技术改造方案，职工裁员、分 流、安置方案等重大事项。 （二）企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度生产经营目标及完成情 况，财务预决算，企业担保，大额资金使用，工程建设项目的招投标，大宗物资 采购供