2023年新入职财务经理工作计划(通用7篇) .pdf

2023 年新入职财务经理工作计划 2023 年新入职财务经理工作计划（通用 7 篇） 时光飞逝，时间在慢慢推演，成绩已属于过去，新一轮的工作即 将来临，是时候开始写工作计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工 作计划呢？下面是小编帮大家整理的 2023 年新入职财务经理工作计划 （通用7 篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 2023 年新入职财务经理工作计划 1 一、加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务 工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付，使 有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费 用开支的核算。及时进行记帐 ，编制出纳日报明细表 ，汇总表 ，月初 前报交总经理留存。 4、票据需总经理审核签字后方能报销。 5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事 ，做出表率。 6、完成领导临时交办的其他工作。 二、个人建议和措施要求 财务管理科学化 ，核算规范化 ，费用控制全理化 ，强化监督度， 细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、 更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里 ，我会继续加大现金管理力度，提高 自身业务 操作能力 ，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划， 以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 2023 年新入职财务经理工作计划 2 一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作计划规范管理的基础上 ，继续开展会计规范化管 理工作，提高会计核算管理水平 ，防范和化解操作风险。具体从 8 个 方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联 行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别 是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但 未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。 二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年 实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润万元， 确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。 针对目标，制定 出台《县农村信用社年增盈创利实施方案》 ，围绕增 收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优 化增量，拓宽增收渠道 ，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经 营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压 缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降 目标。 具体抓好五项操作 ： 1、财务开支操作 ：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实 行了 “以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支 自负”的费用计提开支原则 ，将费用控制在核定比例之内。 2、比例操作 ：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工 福利费 ，工会经费 ，养老保险 ，待业保险金等按比例准确计提。对招 待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。 3、预算操作 ：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运 转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。 4、包干操作 ：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区 域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理 由超出包干 限额的社，其超额部分扣减个人费用。 5、成本操作 ：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚 持按月监控 ，防止以其他名义列支。 三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。 在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度 ，近年 来，通过每年的序时检查 ，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达 到了加强，但此项工作不敢懈怠，计划在年月份，我社要组织工作人 员对年 5 月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领 回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信 用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认 真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。 四、按标准开展信息披露工作。 2023 年新入职财务经理工作计划 3