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中高层管理人员任务绩效、管理绩效直接上级评分表??????????????????????????????????????????????????????????????????1
中高层管理人员周围绩效同级考核评分表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2
中高层管理人员能力考核评分表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 3
部门经理(副经理)态度考核评分表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 4
专业技术人员月度绩效考核评分表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 5
一般业务人员月度绩效考核评分表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 6
勤务人员月度绩效考核评分表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 7
中心领导年度考核汇总表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 8
部门经理季度考核记录表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 9
部门经理(副经理)年度考核汇总表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 10
基层员工月度考核记录表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 11
专业技术、一般业务人员年度考核汇总表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 12
勤务人员年度考核汇总表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 13
中高层管理人员任务绩效、管理绩效直接上级评分表
姓名
部门
岗位
□季度 □年度
绩效
类别
序 号
指标
权重
完毕状况
得分
任务
绩效
定量
指标
定性
指标
管理
绩效
考核人
签字:
年 月 日
中高层管理人员周围绩效同级考核评分表
姓名
部门
岗位
□季度 □年度
周围 绩效
序 号
指标
定义
部门
一:
部门
二:
部门
三:
部门
四:
部门
五:
1
积极性
与否积极与有关部门沟 通,配合有关部门工作
2
响应时间
其他部门提出合理工作
协助规定时,与否立即
安排本部门人员配合
3
处理问题 时间
与否调动本部门资源, 尽快协助处理问题
4
信息及时 反馈
协助工作完毕后,与否
及时将完毕状况反馈到
规定协助部门
5
服务质量
其他部门对协助工作成 果旳评价
考核人
签字:
年 月 日
中高层管理人员能力考核评分表
被考核人
所在部门
所在岗位
考核人
考 核 内 容 及 计 分 标 准
战略思索
(20 分)
0
2
4
6
8
10
1
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