经典绩效考核评分表.docxVIP

目 录 中高层管理人员任务绩效、管理绩效直接上级评分表??????????????????????????????????????????????????????????????????1 中高层管理人员周围绩效同级考核评分表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2 中高层管理人员能力考核评分表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 3 部门经理（副经理）态度考核评分表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 4 专业技术人员月度绩效考核评分表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 5 一般业务人员月度绩效考核评分表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 6 勤务人员月度绩效考核评分表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 7 中心领导年度考核汇总表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 8 部门经理季度考核记录表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 9 部门经理（副经理）年度考核汇总表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 10 基层员工月度考核记录表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 11 专业技术、一般业务人员年度考核汇总表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 12 勤务人员年度考核汇总表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 13 中高层管理人员任务绩效、管理绩效直接上级评分表 姓名 部门 岗位 □季度 □年度 绩效 类别 序 号 指标 权重 完毕状况 得分 任务 绩效 定量 指标 定性 指标 管理 绩效 考核人 签字： 年 月 日 中高层管理人员周围绩效同级考核评分表 姓名 部门 岗位 □季度 □年度 周围 绩效 序 号 指标 定义 部门 一： 部门 二： 部门 三： 部门 四： 部门 五： 1 积极性 与否积极与有关部门沟 通，配合有关部门工作 2 响应时间 其他部门提出合理工作 协助规定时，与否立即 安排本部门人员配合 3 处理问题 时间 与否调动本部门资源， 尽快协助处理问题 4 信息及时 反馈 协助工作完毕后，与否 及时将完毕状况反馈到 规定协助部门 5 服务质量 其他部门对协助工作成 果旳评价 考核人 签字： 年 月 日 中高层管理人员能力考核评分表 被考核人 所在部门 所在岗位 考核人 考 核 内 容 及 计 分 标 准 战略思索 （20 分） 0 2 4 6 8 10 1