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竞聘保险分公司副总经理演讲稿 各位领导、同志们： 大家好！ 今天我怀着激动的心情，参加××保险公司××镇分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得对我来说都是一种磨炼、一种督促。有机会参与竞聘也是我的一种幸运，这充分表明了各位领导、各位同志对我的关心、支持和期望，身负大家的厚爱，我不能退缩，一定尽力而为！ 一、我的基本情况。 本人叫×××，1960年出生，今年42岁，大学本科文化程度，中共党员，1978年在地方组织推荐下到部队服兵役。在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，1981年转业分配到××保险公司××县支公司，由于工作上积极、上进，表现突出，在组织的信任和同志们的支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，1995年9月担任××县支公司经理、党组书记，1996年选任××县政协常委。 二、我的竞聘优势。 （一）自身综合素质的优势。 我内心对于保险事业始终存有一份理想和激情，它鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态。多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献。在部队时我先后荣立个人三等功三次，所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体三等功一次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，1995年被××县政府授予五一劳动奖章，1997年被授予优秀管理者奖章。支公司连续三年被授予省级文明单位、一级服务质量奖、重合同守信用诚信单位、五一劳动文明班组，镇分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖、行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理水平还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理。凭着坚持不懈的努力，我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。 （二）学习能力的优势。在工作中我从未放松过对各种管理和专业知识的学习，积极参加各类补习和培训班，不断提高自己的管理水平和专业水平。我自学能力很强，并能把学到的知识灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学以致用。在抓好个人学习的同时，我以实际行动带领全体员工参加各类培训。不论工作有多忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖金。 （三）有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解，积累了较丰富的管理经验，并能处理好实际工作中的各种问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，在公司主导制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 （四）有较强的协调能力。公司内部或外部出现的大大小小问题，都能得到及时解决且做出较合理的处置方案。公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系十分融洽。几年来，××支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整趋于合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣地完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想。 如果我能竞聘成功，不仅是我实现职业理想和人生价值的机会，也使我能够更好地为人保事业作贡献，为服务社会作贡献。我的具体工作设想是： （一）认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究，结合××镇分公司业务发展实际情况制订工作计划，迅速展开工作。要想当好一个领导，首先是要学会做人，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。 （二）摆正位置，当好助手。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从、唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，正确领会和执行公司的各项决策，创造性地开展工作。在工作之余和员工加强交流和沟通，了解他们在工作中碰到的问题以及对公司的想法，帮助他们解决实际困难，努力营造一个良好的工作氛围。 （三）当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更能充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，让员工能够根据自身特点选择发展道路。同时对员工加强培训，引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有发展，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序