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2023-10-07 发布于北京
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课程目标通过绩效管理课程的学习，新同学能够： • 了解绩效文化及价值观背后的理念 • 知道阿里巴巴绩效体系构成 • 清晰是如何做的课程内容 ➢ 绩效管理基本概念及理念 ➢ 阿里巴巴绩效管理：流程及相关内容 ➢ 绩效结果对个人的影响绩效管理基本流程及理念目标设定 • 员工为自己的成长负责 • 管理者为员工的发展提供支持绩效改进绩效评分绩效面谈阿里巴巴绩效管理流程基本原则 • One over one + HR原则 5提升改进 1目标设定 • 原则 • 员工为自己的成长负责 2中期绩效 4面谈反馈回顾 • 管理者为员工的发展提供支持 3绩效评估目标设定依据组织策略和方向团队目标个人目标目标设定原则 • Specific：具体的 • Measurable ：可评估的 SMART原则 • Attainable ：可达成的 • Relevant ：与工作相连的 • Time bound ：有时限的 5提升改进 1目标设定 2中期 4面谈反馈有性的目标才是了不起的目标！绩效回顾 3绩效评估如何设定好目标？ • 明确了解主管期望，清楚个人岗位责任及发展需求 • 有效连接团队和组织目标 • 与主管达成共识个人真正发自内心认同 5提升改进 1目标设定 2中期 4面谈反馈绩效回顾