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旗开得胜
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读万卷书 行万里路
2014年二季度优秀班组公司审核情况汇总表
序号
班组名称
班组长
姓名
审核
得分
主要事迹
(特色、亮点)
1
现场运行指挥中心指挥室神鹰班组
申 艳
99
岗位手册修编情况:
修订了《岗位手册》,新增了《涉恐信息及突发事件指挥室处置流程》,更新了《湘沪快线保障方案》、《机坪漏油、溢油处置预案》、《指挥室涉航空器简明应急手册》等内容,进一步提高了手册的可操作性。(+2)
SMS风险管理在班组的应用:
更新危险源库中3条危险源,其中有2条重大危险源,针对溢油、备降隐患的风险,挑选业务主干,制订了班组计划班组自主对科室内部人员进行培训,开展“长沙机场接收备降航班的风险管理”。。 (+2)
安全生产月活动开展情况:
(1)6月4日配合分公司开展了“雷霆2014”长沙机场强雷雨天气下大面航班延误应急处置演练。(+1)
(2)根据集团4月17日要求,举行以“航空器货舱失火十分钟后落地”为科目的应急救援演练。
4、其他方面:
(1)二季度上报2起不安全事件信息;
(2)积极结合航班换季,分析夏秋航班运行特征;(+2)
(3)开展航班备降隐患分析,制定了《本场机位使用情况一览表》;
(4)总结溢油处置经验,修订溢油处置流程,4月4日班组溢油处置获得《公司4月份长沙机场各单位安全质量工作监察情况》通报表扬;(+3)
(5)落实航班正常统计工作,4、5月份两次取得中南地区第一的骄傲成绩;(+5)
(6)向运行单位发放服务满意度调查问卷,积极吸取改进意见;
(7)关于进一步优化和完善本场机位停止线标志划设的情况报告;(+2)
(8)起草上报了《长沙机场航空器使用非全跑道起飞运行实施方案》;
(9)积极开展QC课题,提高始发航班正常率;(+2)
(10)组织《举手之劳,美丽星城》获得集团团委的表扬;
(11)与航线维修站开展了篮球友谊赛;
(12)组织大家义务献血活动,获得长沙市献血中心的感谢信。
2
候机楼管理部标准管理室
标准控制分队
陈 欣
欧阳艳芳
97
岗位手册修编情况:
今年共进行了2次修编,6月10日第2次修编完成,6月17日通过部门审批,均进行了班组成员培训。建议修编记录更加详细,岗位手册修编有科室、部门领导审批签字,但未看到评审记录。(+4)
SMS风险管理在班组的应用:
编制有《风险管理案例库》收集了日常中出现过的案例,特别针对地面湿滑导致旅客摔倒造成伤害(3月5日许天俊旅客摔伤事件)进行了分析,改进措施是班组针对晚班检查制定了检查单,对保洁公司的晚班作业规范的监察进一步细化。(+3)
安全生产月活动开展情况:
班组参加了部门组织的安全生产月相关学习、培训、讨论等活动,有学习记录,对6月10日组织的候机楼应急疏散演练开展了班组自评估。(+4)
其他方面:
(1)对候机楼标识系统进行动态管理,对楼内安全警示标识、服务提示标识进行梳理,建立了数据库(图片、数量),每月汇总新增、更换的数量,且隔离区内的标识更换基本上都是班组成员自己完成,包括张贴、喷涂。(+2)
班组对工作巡视区域进行了责任划分,从时间和空间上责任更加明确,岗位上悬挂了工作分区表,每日人员排班清晰。班组每两人一组开展“互帮互助”活动,互相督促学习《候机楼管理标准》,以及学习PPT制作共同完成巡视发现问题的整理工作。(+2)
班组成员发挥个人特长,制作宣传图标,被集团公司团委采纳,并用于集团公司微信平台和湖南省机场职业技能大赛中。(+1)
班组成员积极参加湖南机场职业技能大赛,虽然不是从事客运的专业人员,有8人报名,3人获得技术能手称号。(+1)
3
候机楼管理部设备管理室
机电维修
一分队
刘栋梁
胡 坚
98
岗位手册修编情况:
《岗位手册》最新修订记录为6月19日,目前已送部门进行审批,对《岗位手册》新修订的内容进行了培训有相关培训记录,危险源库目前有危险源46条,其中有12条重大危险源(+4)
SMS风险管理在班组的应用:
最新更新了危险源库,目前有危险源46条,其中有12条重大危险源,针对行输系统生产运行中存在的众多风险与技术难题,挑选业务主干,制订了班组培训计划,开展班组自主培训,共有6人参与自主培训,共计划培训课题72篇,课题涵盖行输、廊桥、电梯、饮水机、机械电子、电气、液压、信息控制等方面,培训方式采用书面、现场讲解、演示文稿、看板讲解等形式展开。(+3)
安全生产月活动开展情况:
班组参加了部门组织的安全生产月相关学习、培训、讨论等活动,有学习记录。(+3)
4、其他方面:
班组积极开展自主维修,对行输自动分拣机系统4个小车破损需进行维修,针对厂家提出的每个5万元的解决方案,分队通过理论分析和现有技术力量决定进行自主维修,利用废旧件和购买300余元的小零件对其进行维修,经过测量
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