分公司二季度优秀班组审核情况汇总表【XX机场 班组建设】.doc

旗开得胜 PAGE PAGE 1 读万卷书 行万里路 2014年二季度优秀班组公司审核情况汇总表 序号 班组名称 班组长 姓名 审核 得分 主要事迹 （特色、亮点） 1 现场运行指挥中心指挥室神鹰班组 申 艳 99 岗位手册修编情况： 修订了《岗位手册》，新增了《涉恐信息及突发事件指挥室处置流程》，更新了《湘沪快线保障方案》、《机坪漏油、溢油处置预案》、《指挥室涉航空器简明应急手册》等内容，进一步提高了手册的可操作性。(+2) SMS风险管理在班组的应用： 更新危险源库中3条危险源，其中有2条重大危险源，针对溢油、备降隐患的风险，挑选业务主干，制订了班组计划班组自主对科室内部人员进行培训，开展“长沙机场接收备降航班的风险管理”。。 (+2) 安全生产月活动开展情况： （1）6月4日配合分公司开展了“雷霆2014”长沙机场强雷雨天气下大面航班延误应急处置演练。(+1) （2）根据集团4月17日要求，举行以“航空器货舱失火十分钟后落地”为科目的应急救援演练。 4、其他方面： （1）二季度上报2起不安全事件信息； （2）积极结合航班换季，分析夏秋航班运行特征；(+2) （3）开展航班备降隐患分析，制定了《本场机位使用情况一览表》； （4）总结溢油处置经验，修订溢油处置流程，4月4日班组溢油处置获得《公司4月份长沙机场各单位安全质量工作监察情况》通报表扬；(+3) （5）落实航班正常统计工作，4、5月份两次取得中南地区第一的骄傲成绩；(+5) （6）向运行单位发放服务满意度调查问卷，积极吸取改进意见； （7）关于进一步优化和完善本场机位停止线标志划设的情况报告；(+2) （8）起草上报了《长沙机场航空器使用非全跑道起飞运行实施方案》； （9）积极开展QC课题，提高始发航班正常率；(+2) （10）组织《举手之劳，美丽星城》获得集团团委的表扬； （11）与航线维修站开展了篮球友谊赛； （12）组织大家义务献血活动，获得长沙市献血中心的感谢信。 2 候机楼管理部标准管理室 标准控制分队 陈 欣 欧阳艳芳 97 岗位手册修编情况： 今年共进行了2次修编，6月10日第2次修编完成，6月17日通过部门审批，均进行了班组成员培训。建议修编记录更加详细，岗位手册修编有科室、部门领导审批签字，但未看到评审记录。(+4) SMS风险管理在班组的应用： 编制有《风险管理案例库》收集了日常中出现过的案例，特别针对地面湿滑导致旅客摔倒造成伤害（3月5日许天俊旅客摔伤事件）进行了分析，改进措施是班组针对晚班检查制定了检查单，对保洁公司的晚班作业规范的监察进一步细化。(+3) 安全生产月活动开展情况： 班组参加了部门组织的安全生产月相关学习、培训、讨论等活动，有学习记录，对6月10日组织的候机楼应急疏散演练开展了班组自评估。(+4) 其他方面： （1）对候机楼标识系统进行动态管理，对楼内安全警示标识、服务提示标识进行梳理，建立了数据库（图片、数量），每月汇总新增、更换的数量，且隔离区内的标识更换基本上都是班组成员自己完成，包括张贴、喷涂。(+2) 班组对工作巡视区域进行了责任划分，从时间和空间上责任更加明确，岗位上悬挂了工作分区表，每日人员排班清晰。班组每两人一组开展“互帮互助”活动，互相督促学习《候机楼管理标准》，以及学习PPT制作共同完成巡视发现问题的整理工作。(+2) 班组成员发挥个人特长，制作宣传图标，被集团公司团委采纳，并用于集团公司微信平台和湖南省机场职业技能大赛中。(+1) 班组成员积极参加湖南机场职业技能大赛，虽然不是从事客运的专业人员，有8人报名，3人获得技术能手称号。(+1) 3 候机楼管理部设备管理室 机电维修 一分队 刘栋梁 胡 坚 98 岗位手册修编情况： 《岗位手册》最新修订记录为6月19日，目前已送部门进行审批，对《岗位手册》新修订的内容进行了培训有相关培训记录，危险源库目前有危险源46条，其中有12条重大危险源(+4) SMS风险管理在班组的应用： 最新更新了危险源库，目前有危险源46条，其中有12条重大危险源，针对行输系统生产运行中存在的众多风险与技术难题，挑选业务主干，制订了班组培训计划，开展班组自主培训，共有6人参与自主培训，共计划培训课题72篇，课题涵盖行输、廊桥、电梯、饮水机、机械电子、电气、液压、信息控制等方面，培训方式采用书面、现场讲解、演示文稿、看板讲解等形式展开。(+3) 安全生产月活动开展情况： 班组参加了部门组织的安全生产月相关学习、培训、讨论等活动，有学习记录。(+3) 4、其他方面： 班组积极开展自主维修，对行输自动分拣机系统4个小车破损需进行维修，针对厂家提出的每个5万元的解决方案，分队通过理论分析和现有技术力量决定进行自主维修，利用废旧件和购买300余元的小零件对其进行维修，经过测量