PMP专项测试题（一）.doc

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2023-10-02 发布于山西
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PMP专项测试题单选题（总共100题） 1.项目团队成员向项目经理汇报工作，项目收尾之后，项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构？(1分) A、复合型组织 B、职能型组织 C、项目型组织 D、矩阵型组织答案：C 解析： C。此题分析的关键在于团队成员向PM汇报。参考PMBOK2012中2.1.3小节。 2.2.配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容(1分) A、建立先进的方法以提出对既定基准的变更 B、通过对变更影响的分析来为项目改进创造机会 C、建立向干系人沟通变更审批情况的沟通机制 D、允许