《管理学概论》论计划的权变因素 .pdf

装 订 处 南开大学现代远程教育学院考试卷 主讲教师： 喻晓航 一 、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。 01.论什么是管理 02.论管理的载体 03.论管理的主体与客体 04.论管理的职能 05.论计划的权变因素 06.论计划的核心要素 07.论决策管理的类型 08.论组织高层战略管理的模式 09.论组织中层战略管理的模式 10.论组织设计的要素 11.论传统的组织结构设计模式 12.论现代的组织结构设计模式 13.论组织职务设计 14.论人力资源管理的主要步骤 15.论沟通的过程 16.论沟通的方式 17.论沟通的障碍 18.论控制的过程 19.论控制的类型 20.论有效控制系统的构建 论计划的权变因素 装 订 处 一、计划的定义 首先，计划是指用文字和指标等形式所表述的、组织以及组织不同部门和不 同成员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。 其次， 计划指为实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。这项行动安排工作包括： 在时间和空间两个维度上进一步分解任务和目标，选择任务和目标实现方式，进 度规定，行动结果的检查与控制等。 二、什么是权变理论和权变因素 （一）权变理论 权变理论是 20 世纪 60 年代末 70 年代初在经验主义学派基础上进一步发展 起来的管理理论。是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础 而形成的一种管理理论。进入七十年代以来，权变理论在美国兴起，受到广泛的 重视。权变理论的兴起有其深刻的历史背景，七十年代的美国，社会不安，经济 动荡，政治骚动，达到空前的程度，石油危机对西方社会产生了深远的影响，企 业所处的环境很不确定。但以往的管理理论，如科学管理理论、行为科学理论等， 主要侧重于研究加强企业内部组织的管理，而且以往的管理理论大多都在追求普 遍适用的、最合理的模式与原则，而这些管理理论在解决企业面临瞬息万变的外 部环境时又显得无能为力。正是在这种情况下，人们不再相信管理会有一种最好 的行事方式，而是必须随机制宜地处理管理问题，于是形成一种管理取决于所处 环境状况的理论，即权变理论， 权变的意思就是权宜应变。 （二）权变因素的内容