2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织自测模拟预测题库(名校卷).docx

2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织自测模拟预测题库(名校卷) 单选题（共50题） 1、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为(　 )模式。 A.工程设计委托 B.施工平行发包 C.设计总负责 D.设计和施工总承包 【答案】 D 2、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。 A.供货方的项目管理工作 B.建设项目总承包方项目管理工作 C.施工方的项目管理工作 D.设计方的项目管理工作 【答案】 B 3、在建设项目决策期的专业管理是( )。 A.开发管理 B.项目管理 C.设施管理 D.运营管理 【答案】 A 4、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为(　 )。 A.人员配合活动 B.奖励和表彰活动 C.团队建设活动 D.人力开发活动 【答案】 B 5、(　 )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A.价值目标 B.价值工程 C.商品价值 D.工程价值 【答案】 B 6、(　 )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A.能力素质 B.心理素质 C.综合素质 D.智力素质 【答案】 D 7、业主方的项目管理方式不包括(　 )。 A.业主方自行项目管理 B.业主方协调项目管理 C.业主方委托项目管理 D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 【答案】 B 8、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是(　 )。 A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程 D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系 【答案】 C 9、下列属于设计阶段的投资任务的是(　 )。 A.设计认可与批准 B.投资目标分解 C.确定施工发包模式 D.确定投资、进度、质量目标 【答案】 B 10、下列不属于团队能力开发的依据是( )。 A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望 B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 C.为绩效评价提供依据 D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 【答案】 C 11、任用和分配工作职责属于人员作用的(　 )。 A.程序 B.方式 C.条件 D.依据 【答案】 A 12、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。 A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式 B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO 【答案】 C 13、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。 A.20%～30% B.50%～60% C.70%～80% D.80%～90% 【答案】 C 14、(　 )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A.管理的动态性 B.管理的艺术性 C.管理的科学性 D.管理的经济性 【答案】 A 15、在建设项目施工阶段，业主方并不负责(　 )。 A.完成招标和评标工作 B.对承包商进行全面管理 C.参加调试，组织装置性能考核、验收 D.向建设项目业主移交项目全部文件资料 【答案】 A 16、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划(　 )任务。 A.编写合同管理总结报告 B.汇总合同报告 C.组织合同签订 D.确定投标单位或合同预选单位 【答案】 D 17、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括(　 )。 A.即时性 B.目标性 C.约束性 D.临时性 【答案】 A 18、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括(　 )。 A.股权式合资结构 B.契约式合资结构 C.投资合作制结构 D.合伙制结构 【答案】 C 19、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的(　 )。 A.进度完成值 B.进度目标值 C.进度实际值 D.进度控制值 【答案】 B 20、下列说法有误的是(　 )。 A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能 B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道