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基于建筑工程管理的现状及对策分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于建筑工程管理的现状及对策分析 2 一、建筑工程管理的意义 2 二、建筑工程管理的现状 2 （一）缺乏完善的建筑工程管理制度 2 （二）缺乏专业的建筑工程管理人才 3 （三）缺乏对建筑原材料管理的重视 3 （四）缺乏对建筑安全管理措施的重视 3 三、强化建筑工程管理的有效措施 4 （一）建立完善的建筑工程管理体系 4 （二）加强建筑工程的成本核算管理 4 （三）加强建筑工程的工程进度管理 4 （四）加强建筑工程的工程质量管理 5 （五）加强建筑工程的安全工作管理 5 （六）加强建筑工程的工程验收管理 5 （七）提高建筑工程的工程管理意识 6 结束语 6 文2：基于建筑工程管理的现状及控制措施研究 6 1 建筑工程管理工作的特点 6 1.1 目标明确 6 1.2 工作量繁杂 7 1.3 科学管理 7 1.4 责任明确 7 2 我国当前建筑工程管理现况 7 2.1 管理理念老旧 7 2.2 管理体制不完善 8 2.3 缺少部分法律法规和标准 8 3 影响建筑工程管理的原因 8 3.1 环境影响 8 3.2 人为影响 9 4 建筑工程管理控制措施 9 4.1 完善管理体制 9 4.2 健全法律规定以及有关标准 9 4.3 刷新管理理念 9 5 结束语 10 原创性声明（模板） 10 正文 基于建筑工程管理的现状及对策分析 文1：基于建筑工程管理的现状及对策分析 建筑工程的原则是优质、高效、安全以及低耗，因此，建立完善的建筑工程管理体系，并强化工程质量监督是关键。而落实这一基本原则，不仅可以加快建筑工程的步伐，而且也可以提高建筑工程管理水平。 一、建筑工程管理的意义 强化建筑工程管理具有及其重要的现实意义。它可以避免返工现象的发生，使建筑工程施工顺利，这样不仅节约了时间，节约了资源，还节省了劳动力。正是因为建筑工程项目发展对经济发展有着重要的影响，加强建筑工程管理具有重要的意义。但是，目前我国建筑工程管理中还存在一些问题，这些问题严重制约着项目建筑效益，成为亟待解决和研究的问题。 二、建筑工程管理的现状 （一）缺乏完善的建筑工程管理制度 我国政府及有关部门对建筑工程的管理主要采取的是一种宏观管理的手段，这就导致在法规、行政以及经济等领域缺乏有效的制约机制来进行管理。目前，相关监管部门存在着很多问题，如监管专职人员太少，监管力度不够；监管涉及的人员大多是临时聘用，其掌握的业务知识不够全面；建筑工程管理经费不足，建筑企业为节省成本就会相应的在建筑工程管理方面减少开支等。另外，再加上建设管理经验的不足，建设项目盲目推行，造成一种比较“混乱”的局面，这样只会取得事倍功半的效果。 （二）缺乏专业的建筑工程管理人才 建筑工程是一个庞大的项目，它所涉及到的领域很广泛，所涉及到的相关人员也是很多的，譬如设计人员、采购人员、施工人员以及监管人员等。因此，这些工作人员的专业素质必须重视起来。目前，我国大部分建筑工人的专业素质水平较低，也缺乏专业型的建筑工程管理人才，这会直接影响到工程的管理。注重专业建筑工程管理人才的培养，可以先从业务素质方面进行提高，让其通过对专业知识的深入学习，学会不断地创新，并从实践中积累经验。再者，定期对相关人员进行技能培训以及思想教育，以确保他们个人素质的提升。 （三）缺乏对建筑原材料管理的重视 建筑材料是比较容易出现问题的一大板块，很多企业为了节约成本，就缩减开支，采购的原材料的性价比低，因而工程质量也降低了。另外，在对建筑原材料进行抽样检查时，走走形势，没有发现根本性的问题，也影响了工程质量。所以，优质的原材料是保证工程质量的前提条件。一般来说，原材料的采购是由承包商自己负责的，而地方材料的选择范围较窄，所以相对而言比较缺乏。而其余部分的原材料缺乏的原因也有很多，比如料场管理人员的疏忽致使材料的材质受损，造成浪费；或是工程的施工进度太快，对原材料的需求也就随之增加，导致材料供不应求；或因材料供应人员为了谋取私利，以次充好等。所以，重视建筑原材料的管理也很重要。 （四）缺乏对建筑安全管理措施的重视 安全第一，是建筑工程的重要准则。很多建筑企业为了追求高效益而不顾施工人员的利益，对其安全教育力度不够，致使施工现场存在着许多的安全隐患。建筑企业缺乏安全管理意识，没有贯彻落实安全操作制度，对一些安全隐患没有及时排查，最终造成安全事故的发生，延误工期。 三、强化建筑工程管理的有效措施 （一）建立完善的建筑工程管理