生产班组长年终工作总结.docx

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生产班组长年终工作总结 生产班组长年终工作总结(精选15篇) 生产班组长年终工作总结 篇1 今年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力,在各位领导的带领下;在各位主管、职员的支持下完成了今年的生产目标任务。 一、方案与产能 1、关于方案 20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产方案,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产方案性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,肯定程度上转变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但

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