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生产班组工作总结 生产班组工作总结（通用14篇） 生产班组工作总结 篇1  _年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组平安生产方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向分厂回报一下今年的工作内容以及日后的进展方向：  一、加强班组建设和管理  1、塑造班组文化建设，提升班组成员的分散力。充分利用例会和班前班后会，传达公司的其次次创业进展方向，使班组成员真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。  2、不断参与班组长培训。班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在_年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班