[南开大学]21春学期《管理学》在线作业-(资料答案)1 .pdf

[南开大学]21 春学期《管理学》在线作业 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.以下措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关的是（）。 <A>项.对绩效进行全面的评价 <B>项.以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标 <C>项.确立道德准则 <D>项.建立正式的保护机制 [-标准答案-] ：B 2. （）被称为“科学管理之父”。 <A>项.亚当?斯密 <B>项.罗伯特?欧文 <C>项.亨利?法约尔 <D>项.泰罗 [-标准答案-] ：D 3.某公司对其员工的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足员工的（）。 <A>项.生理的需要 <B>项.安全的需要 <C>项.感情的需要 <D>项.尊重的需要 [-标准答案-] ：B 4. （）是人力资源管理程序中的第一步。 <A>项.招聘员工 <B>项.编制人力资源计划 <C>项.选用员工 <D>项.培训员工 [-标准答案-] ：B 5.下列不属于基本战略的是（）。 <A>项.成本领先 <B>项.多元化 <C>项.特色优势 <D>项.目标集聚 [-标准答案-] ：B 6.下列不是外部招聘的优点的是（）。 <A>项.被聘者具有“外部优势” <B>项.能够为组织输送新鲜血液 <C>项.有利于使被聘者迅速开展工作 <D>项.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。 [-标准答案-] ：C 7.各种沟通方式中，具有快速传递，信息容量大，远程传递一份信息同时传递多人，廉 价等优点，但属于单向传递的沟通方式是（）。 <A>项.电子媒介 <B>项.非语言 <C>项.书面 <D>项.口头 [-标准答案-] ：A 8.以下说法不正确的是（）。 <A>项.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关 <B>项.职权跟个人特质紧密相关 <C>项.职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权 <D>项.职权分为三种形式：直线职权、参谋职权和职能职权。 [-标准答案-] ：B 9.控制过程中采用的检查、测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营在时空上的变 化程度与分布状况，这是为了满足（）的原则。 <A>项.适时控制 <B>项.适度控制 <C>项.客观控制 <D>项.弹性控制 [-标准答案-] ：C 10.A、B 两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是 QA/IA ＜QB/IB ，则B 可 能的表现是（）。 <A>项.要求增加报酬 <B>项.自动减少投入以达到心理上的平衡 <C>项.离职 <D>项.没有任何改变 [-标准答案-] ：D 11.拟订和选择可行性行动计划不包括（）。 <A>项.拟订可行性行动计划 <B>项.评估计划 <C>项.修改计划 <D>项.选定计划 [-标准答案-] ：C 12.在互联网时代，企业首先关注的是为本企业产品建立 （），只有少数无法采购或外包 定制不到的零部件，才自己组织力量公关、创新。 <A>项.地域制造链 <B>项.地域联盟 <C>项.全球制造链 <D>项.全球联盟 [-标准答案-] ：C 13.组织变革按照（）可以分为主动性变革和被动性变革。 <A>项.工作的对象不同 <B>项.变革的程度与速度不同 <C>项.组织所处的经营环境状况不同 <D>项.以上答案都不对 [-标准答案-] ：C 14.下列说法不正确的是（）。 <A>项.检验某个管理人员是否具备担任较高职务的条件的一种可行方法，是安排他担 任某个临时性的“代理”职务 <B>项.在较低层次上表现优异、能力突出的管理者一定能胜任较高层次的管理工作 <C>项. “彼得现象”产生的重要原因是提拔管理人员往往依据他们过去的工作成绩和 能力 <D>项.安排临时性的代理工作可以使受培训者进一步体验高层管理工作， [-标准答案-] ：B 15.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素 ，它虽然不是确定型的，但我们知道它 们的概率分布 ，这类决策被称为 （）。 <A>项.风险型决策 <B>项.战略决策 <C>项.确定性决策