石油化工安全生产问题与安全生产标准化建设探讨.doc

石油化工安全生产问题与安全生产标准化建设探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：石油化工安全生产问题与安全生产标准化建设探讨 2 一、评审报告调查统计 2 （一）数据来源及整理 2 （二）安全生产问题分析 3 1.领导责任承诺 3 2.HSE方针 3 3.生产问题清单 3 4.组织结构问题 4 5.实施运行不到位 4 二、安全生产标准化建设要点 4 （一）研究样本 4 （二）剔除无关变量 5 （三）要点清单建设 5 三、安全生产标准化体系建设措施 5 （一）领导落实自身职责 5 （二）建立完善的HSE体系并执行 6 （三）落实安全生产规定 6 1.不断优化生产流程 6 2.实行责任制 6 3.完善生产指标 7 （四）层级管理分明 7 （五）加强监管 7 四、结束语 8 文2：机械制造企业安全生产标准化建设探讨 8 1 机械制造企业安全生产标准化概述 8 2 安全生产标准化建设作用 9 2.1 树立了正确发展观 9 2.2 维护了企业人员权益 9 2.3 落实了生产主体责任 10 2.4 防范了事故的发生 10 3 结束语 11 原创性声明（模板） 11 正文 石油化工安全生产问题与安全生产标准化建设探讨 文1：石油化工安全生产问题与安全生产标准化建设探讨 引言 目前化工生产单位基本都实施安全责任制，旨在提升生产质量，降低生产风险，让职工、设备等生产组成处于良好状态，企业不断改进管理规范，进而降低生产风险。很多大型石油化工企业，采用PDCA体系对生产过程进行管理，实现动态化管理，安全问题在管理体系中得以完善，生产安全性逐渐提高。尽管目前化工生产安全系数较高，但安全事故并未完全消除，因此管理体系还有待进一步改进。 一、评审报告调查统计 （一）数据来源及整理 参与评估企业既包括中石化、中石油等大型国有企业，还包括小型单位、中型单位等多个类型的企业，由国家安全监管总局统一对着183家企业进行评估。按照安全指标点对企业进行全面评审，对评审结果进行整理，得到相应的评审报告，通过报告发现生产还存在很多安全问题，本次调查选取报告中比较突出的几项问题进行研究。 （二）安全生产问题分析 1.领导责任承诺 要想实现化工生产的标准化管理，领导落实自身与承诺是必不可少的。在生产线上，生产管理人员就是第一责任人，其职能是将各项管理标准落实到位，保证化工生产顺利进行，积极实施上级领导批文，确保生产线上各项资源合理分配。此项指标赋30分，在总分数中占比为3%，本次调查共统计到80余项问题，其问题清单如表一所示。 表一领导责任、承诺问题清单 2.HSE方针 化工生产是由HSE方针指导进行的，属于总体纲领，在方针指导下生产过程才能有条不紊的进行，有助于安全责任制的实施。HSE方针在总分数中占比将2%，评审过程中发现多数企业全体员工都知道生产方针，只有18家企业是盲目生产，员工对HSE方针并不熟悉[1] 3.生产问题清单 为规避化工生产中的很多风险，企业在生产前必须进行生产规划，此项评审在总分数中占比较重，为15%。通过调查发现企业基本上都有生产前策划步骤，但多数企业策划漏洞百出，如表二所示是企业出现的生产策划问题。 表二策划问题清单 4.组织结构问题 多数企业为建立系统化生产管理组织，只要员工按时完成生产任务即可，岗位出现重复、职能缺失等现象，此项评审占总分数的20%，也是企业出现问题较多的指标点。基层生产车间缺乏领导小组，员工如一盘散沙，生产管理难度较大。资源分配未制定明确计划，缺少物品出入库记录，费用台账存在很多缺失项。岗位人员技能培训工作不到位，很多员工资格证书已经过期，但仍然在生产岗位上工作。上级文件批示后，实施难度较大，很多文件并未存档，重要文件有很多缺失。 5.实施运行不到位 任务实施是生产体系的重要内容，因此在总分数中占比40%。多数企业只顾眼前利益，只要能提升生产效益的做法一律认可，造成生产过程存在很大的安全风险[2]。导致此现象的根部原因是缺乏有效的监管机制，工商局、安全局等外部监管程度有限，企业缺乏自我监管，多项生产作业完成度不达标。 二、安全生产标准化建设要点 （一）研究样本 尽量多的选择调查单位，问题项设计细化，以调查问卷形式发放到每个石化企业，整理问卷得到最终的调查数据。利用网络大数据，搜集有关石油化工生产现状的相关资料，为标准化体系构建提供相对全面资料。调查对象分为基层员工和各阶层管理者，有助于企业全面了解石化生产中存在的安全问题。 （二）剔除无关变量 为筛选出标准化体系建设要点，在调查时初步拟定多