建筑工程管理质量与安全控制.doc

建筑工程管理质量与安全控制 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程管理质量与安全控制 2 1建筑工程项目在质量管理中存在的问题 2 1.1管理者质量管理意识淡薄 2 1.2监督不到位 2 1.3施工技术、人员素质等落后 3 2建筑工程管理质量控制措施 3 2.1树立质量管理意识 3 2.2加强监管力度 3 2.3强化质量控制工作 4 3建设单位在工程施工中的安全管理措施 4 3.1建立完善的安全管理组织机构，明确岗位职责 4 3.2加强对危险性工程的安全管理 5 3.3建立健全安全管理制度 5 结束语 6 文2：电力工程建设质量与安全控制研究论文 6 1电力工程建设安全管理 6 1.1电力工程安全管理的影响因素 6 1.2电力工程建设安全控制措施 7 2电力工程建设质量管理 8 2.1电力工程中质量控制管理的重要性 8 2.2电力工程建筑中质量管控策略 8 3结束语 10 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程管理质量与安全控制 文1：建筑工程管理质量与安全控制 引言 对建筑工程进行施工时，必须加大施工管理力度，尤其应侧重施工方面，包括采取哪些施工方法，如何安排施工人员，涉及哪些施工环节等。结合实际施工状况，制定出相应的管理措施，针对工程建设采取有效的管理方法，进而连续管理好施工，确保建筑工程达到更高的施工技术水平，使工程建设能快速进行。当然，必须科学分配所有的施工人员，在不需要投入较多成本的基础上，获得理想的施工效果使施工周期得以缩短，确保企业能够获得最大的利益。科学管理建筑工程施工，可使建筑工程质量有所提升，施工管理方法如果合理的话，管理效果是可以预见的，同时还能发现各种施工问题，采取一些解决措施之后，企业将拥有更高的管理水平，施工质量也将得到保障，建筑施工企业将具备更好的竞争能力。 1建筑工程项目在质量管理中存在的问题 1.1管理者质量管理意识淡薄 当前我国的建筑市场竞争发展的模式依然粗放，建筑单位在竞争当中采取的措施依然是扩大规模与增加资源投入，然而缺少从质量上来获取竞争优势的意识，甚至一些施工企业为了节约建筑成本，出现了偷工减料与粗制滥造的情况。 1.2监督不到位 质量监督是保障建筑质量的重要环节，但是从当前的建筑工程项目质量监督来看，不管是企业内部在自我监督，还是政府部门的外部监督都没有真正发挥其应有的作用，监督形式化与表面化，缺少统一标准的情况更是普遍。 1.3施工技术、人员素质等落后 施工技术应当随着科技的发展而发展，一些新型设备、新型技术等都应当与建筑行业有效结合，但是在目前的情况中，很多建筑工程的技术革新速度较慢，新设备、新技术的使用情况非常滞后，导致施工水平跟不上时代发展的需求，进而影响了工程的质量。此外，一些施工人员由于没有收到专业且系统的培训，使得自身的施工技术较为落后，对工程的质量和效率产生一定影响。 2建筑工程管理质量控制措施 2.1树立质量管理意识 对工程管理、施工质量的重视是促进工程质量提升的重要手段，因此，相关管理人员应当重视质量管理，加强对工程质量、管理水平的控制，树立正确的管理意识，从工程的细节之处出发，划分质量管理职责，将岗位职责落实到个人，若是工程管理中出现问题，及时联系到相应的管理人员进行处理。该方式能够在最大程度上激发管理人员对建筑工程施工质量的重视程度，以便加强对施工各个环节的有效管理。此外，除了管理人员要重视管理工作外，现场施工人员也应当树立正确的施工意识，对现场作业进行严格的自我监督和管理，重视材料的使用、技术的使用、设备的使用等，在提高自律意识的前提下，做好自我监督管理和相互监督管理，促进“质量第一”意识的提升。 2.2加强监管力度 加强监管力度是工程质量过关的保障之一。在实际情况中，可以通过以下几种方式加强监管力度：①强化监理工作。对施工的各个环节进行全面精细化管理，保证每个环节施工的标准性，并严格按照国家相关规定、合同内容等进行监督和验收工作，对建筑的质量负起责任。②深入现场进行检查管理。检查人员在对施工现场进行检查的过程中，通过整体观感、实测实量等方法来对工程施工进行全方位检查，对于不合格的施工及时予以返工，以保证建筑施工的质量。因此，应当召集施工人员对现场已经出现的施工问题进行集中讨论和深入分析，采取有效的措施予以纠正，有效控制施工质量。③管理人员应当编写相应的施工现场质量控制明文，对常见的质量问题、可能发生的质量问题进行详细归纳汇总，并提出相应的解决措施，为施工现场提供可以参考的改进方案，保证工程质量达到相关标准。 2.3强化质量控制工作 ①建筑工程应重视起主体结构。对建筑