财务部各岗位绩效考核管理办法.docx

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2023-10-01 发布于江苏
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部门名称财务部部门主管目的：为了适应公司开展需要，提高科学管理水平，充分表达本部门的工作职能，提高本部门职工整体的业务素质,以绩效工资激发员工的工作积极性及鼓励员工不断提高工作能力，进而提高公司竞争力和可持续开展能力，实习公司的长远战略目标,特拟订本考核制度。适用范围：本部门所有员工。评测方法：本部门职员的业绩由直属上级领导考核,每月进行一次评分，月末由财务总监将考核结果汇总呈报人力资源部。评测标准: ??优秀〔100—80?分〕良〔79—60?分〕差〔60?分以下) ??每一小项指标实际得分=每一小项指标得分×权重比例 ??每一大项指标实际得分=小项指标得分合计×权重