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工程造价全生命周期的动态管理分析
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:工程造价全生命周期的动态管理分析 1
1工程造价全生命周期动态管理 2
1.1决策阶段的工程造价管理 2
1.2设计阶段的工程造价管理 2
1.3施工图预算阶段的工程造价管理 3
1.4施工阶段的工程造价管理 3
1.5竣工结算阶段的工程造价管理 4
1.6使用阶段的工程造价管理 5
2互联网在工程造价动态管理上的应用 5
3结束语 6
文2:全生命周期工程造价管理探究 6
一、全生命周期工程造价管理的意义与特点 7
二、全生命周期工程造价管理策略 7
原创性声明(模板) 9
正文
工程造价全生命周期的动态管理分析
文1:工程造价全生命周期的动态管理分析
对工程建设项目全生命期的造价及成本进行管理的过程就是工程建设项目的全生命周期工程造价管理,该项管理工作随着我国工程建设项目中各项管理体制的不断完善逐渐由静态管理转变成动态管理,其阶段性管理也逐渐被摒弃,全生命周期管理得到了很大的应用。工程造价全生命周期的动态管理的工作意义在于把控整个工程建设并及时调整管理措施以将工程造价控制在可行的范围当中。
1工程造价全生命周期动态管理
1.1决策阶段的工程造价管理
在项目的决策阶段需要对施工中需要用到的技术及需要的资金进行预估,这些决策会对项目建成投入市场后带来的经济效益有着决定性的影响作用,所以不可忽视项目的决策阶段,因该阶段其对整体工程经济效益的影响又被看作项目投资的重要阶段。对建设项目的主要投资是在正式施工时的采购和施工阶段,而且在采购和施工阶段缩减投资金额的可行性较低,所以项目投资决策阶段的造价控制为整个工程造价奠定了基础。在项目决策的阶段要确定投资方案,并对项目拟建的必要性及可行性进行探讨以提高项目建设的质量。投资决策必须保持科学合理才能够确保能够选择最为合适正确的建设方案,所以要明确投资决策和建设方案之间的关系,正确认识到二者相辅相成的关系,了解投资决策的合理性对正确建设方案的影响。负责造价工作的人员在决策阶段需要对现有的技术资料、竣工结算资料、估价指标、现行的市场价格、估价指标以及其他影响工程造价动态因素的信息资料进行了解,如此以来才能在估算的过程中考虑到方方面面的影响因素并了解各因素对工程造价的影响作用,然后基于这些材料对项目工程需要的资金进行预算,落实对技术的经济评价工作和分析投资风险工作。在建设工程项目中实现的是法人责任制让一切项目管理都以法律为标准开展,如此以来,当项目出现问题的时候可以及时找到责任人承担相应的责任并商榷有效的解决措施以将问题带来的风险降到最低。与工程项目相关的监管部门需要落实报审制度并且严格审批项目建议书和其可行性的研究报告以从根本上对工程造价进行工程,在前期的决策阶段将项目可能会出现的问题掐断。
1.2设计阶段的工程造价管理
设计阶段的工作质量与整合工程建设有着直接的关系,其决定了工程的使用功能并对工程建设的周期也有着直接的影响,所以为提高工程为企业带来的经济效益必须重视设计阶段的工程造价管理,正确认识其对工程投资额度和投资效益的影响作用。在我国工程的建设领域一直有着技术和经济分离的情况,为有效解决这种问题,设计单位需要寻找解决技术与经济分离问题的有效措施并对这个阶段的主要动态因素做出一定的措施。例如采取设计招投标的方案以此建立竞争的机制,进而从中选取最为优秀的设计单位,与工程项目最为贴近的设计方案。建立并执行监理制度,让设计和工程造价控制都能够得到有效的监理。除此之外,还可以实行限额设计,让设计在有限的预算中发挥出最大的价值,与此同时要对设计图纸和其概算加强审查并严格禁止不合理的设计变更。
1.3施工图预算阶段的工程造价管理
施工图的预算是在工程项目设计后的对工程建设所需的人力、财力、物力等做出的工程造价文件,其直接反应了工程建设所需的资源。而且,越来越多的企业在开展工程建设的时候会采取招投标的方式,所以施工图预算可以在招投标的过程中作为招标单位的标底金额和投标单位报价的基础。在不实行招投标方式的工程中可以将施工图预算当作定价合同价款的基础。除此之外,施工图预算还可以在工程计算的阶段作为审核工程结算、结算工程整体成本建设、计算工程产生的利润的依据。因施工图预算在建设工程方面的重要影响作用,所以相关人员要加强施工图预算阶段的工程造价管理,建立并施行相应的编制制度,让所有的工程都能够按照该编制进行施工图预算。然后提高施工图预算的编制质量,让施工图预算的准确度得到有效的保障。除此之外,还需要重视相关价格变化的动态详细和国家对此出台的相关法规,并且在根据市场的变化规律对已完成的施工图预算进行适当的调整。
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