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导师考核评价表
导师姓名评估人
部 门
评估日期 年 月 日
评估项目
指导内容
指导能力
指导态度
评估评分等级
评估分
评价标准严格按照导师与新员工职责表,逐
评价标准
严格按照导师与新员工职责表,逐
优秀
良好
中
稍差
很差
项完成必须的指导内容
20-17
16-13
12-9
8-5
4-1
能主动与新员工进行交流,耐心对
其进行工作能力及工作方法、技能 20-17
的指导,语言表达简明扼要
16-13
12-9
8-5
4-1
热情负责,有亲和力有耐心,认真
详细的解答其遇到的问题,指出其 20-17
16-13
12-9
8-5
4-1
定期沟通
主动和新员工进行沟通,每周至少一次(每次沟通时间大于20分钟)
20-17 16-13 12-9 8-5 4-1
主动关心新员工的工作与基本家
人文关怀 庭生活状况,帮助新员工熟悉周边环境
20-17 16-13 12-9 8-5 4-1
评语 总计
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