关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析.doc

关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析 2 1分析供电企业电力营销管理的应用价值 2 2供电企业营销管理工作的原则 2 3供电企业电力营销管理策略实施措施 3 3.1建立需求侧管理支持系统 3 3.2拓宽业务范围 4 3.3优化产品质量 4 3.4加强电费回收管理 4 3.5保证营销服务水平 5 文2：关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析 5 一、电力营销工作的意义和原则 6 （一）电力营销工作的意义 6 （二）供电企业营销管理工作的原则 6 二、电力营销管理工作的策略以及实施措施 7 （一）保证营销服务水平 7 （二）拓宽业务范围 7 （三）加大环保能源的宣传与推广力度 8 （四）推动规范化营销管理的实现 8 三、总结： 8 原创性声明（模板） 9 正文 关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析 文1：关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析 引言 随着我国经济的发展，我国的电力企业经营方式以及理念都在不断调整和完善。为此，供电企业也在应用多种方式和措施来对现有的电力营销工作进行调整。在这项工作中，需要相关工作人员对该工作提高认识程度，了解其重要性，做好各项营销管理工作。只有这样才能让企业更好地保证电力服务质量，提高用户满意度，进而为企业的发展以及电力事业的进步做出贡献。 1分析供电企业电力营销管理的应用价值 近些年来我国推进电力体制改革，在此种背景下供电企业必须对原有的经营模式进行改革，进而适应现阶段市场竞争的背景并提升自身竞争力。因此，供电企业必须将市场环境作为其发展的导向，对自身运行状态进行调整，合理调整和规划企业生产与经营的重点，争取将企业综合竞争力最大限度提升，并进一步将企业在电力市场占有的份额进行壮大。供电企业处于当前市场经济的大环境下，电力营销是其主要任务和经济工作。为了确保电力企业可持续发展，现阶段其需要解决的首要问题是提升电力营销管理工作的整体水平，需要将电力营销作为日常管理工作的核心，进而推动企业整体的进步和发展。 2供电企业营销管理工作的原则 为了保证营销可以取得应有的效果，需要在营销活动当中遵循固有的原则，树立健康的营销观念。首先在营销理念上，需要不断提高自身的服务意识，做好硬件设施的建设，这样才能不断提高服务能力，以先进的技术为基础，提高电力营销工作的水平，也已经成为了广大供电企业的当务之急。 营销工作中需要结合用户的实际需要来提出有针对性的 营销措施。举例来说，这方面可以结合网络和计算机技术来收集用户的意见，之后加以汇总，形成新的电力服务改革对策，以此来不断的提高用户的满意度。 在市场经济环境下，也需要对原有的营销理念进行创新，现在仍然有为数不少的供电企业营销人员的工作思维仍然停留在卖方市场上，只有转换思维、保证可以经由一定的电力营销管理工作来给用户提供高质量的服务，才能适应于用户对电力能源的使用需求。在日常营销管理工作中，提高运营工作的商业性。现在已经有不少电力企业开始进行体制改革，尝试政企分离，但是由于电力是我国的经济发展命脉，所以其运行工作仍然会受到国家相关部门的监督和干涉，这也在一定程度上影响了供电企业的经营活动的自由，需要结合法制化管理目标来开展各项工作。在具体的商业化处理过程中，也需要结合市场竞争中的相关要求来进行合适的处理，用于在竞争当中获取优势，以此来提高服务质量。 3供电企业电力营销管理策略实施措施 3.1建立需求侧管理支持系统 建立需求侧管理支持系统是供电企业电力营销管理策略得以实施的重要保障，也是提高电力企业对市场的分析和预测能力，增强市场调研准确性的必要举措。具体来说，首先，供电企业，要进行需求侧的数据采集，不管是对于电价还是用电过程的研究管理，都需要相应的技术系统作为支撑，才能提高分析数据的科学性与全面性。其次，要利用先进的支持系统进行市场的细分和分析，从而更加准确地掌握市场，也就是说，支持系统是提高市场分析研究的必要工具，所以说，供电企业要加大相关系统的研究，做好相关技术的应用与借鉴，才能更好地推动供电企业电力营销管理策略的顺利有效地实施。最后，还要注意技术支持系统的完善，加强电网支撑配网的改造以及一户一表等工作的具体落实，加强系统的网络化与实时化。 3.2拓宽业务范围 拓宽业务范围主要通过两个方面来进行，分别是拓展电力营销业务的对象区域以及对能源市场的拓展。具体的区域营销上，供电企业需要对电力市场的发展动态有一定程度的了解，经过具体的分析来总结其中的不足之处，突破传统营销工作中的局限，以市场中的有利条件