主要技术组织措施.doc

3.3重要技术组织方法 1确保工程质量方法 1.1施工把握质量把握 1)严格按照ISO9002国际原则管理体系的规定组织施工， 把“质量第一”的方针全方面贯彻到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好三检：“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达成质量原则。严格行建设部《施工规范》、《质量验评原则、规范》确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每七天召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。 2)附件：《质量确保体系》 3)建材质量控制方法：严格贯彻执行材料管理规章制度。全部原材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性实验，钢材必须做机械性能实验；现场使用的砂、石子必须过筛，砖头必须浇水湿润，不合格的材料严禁使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行原则与工程的设计规定。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，含有材质证明书、出厂合格证、使用阐明书等才可使用。 4)按不同工种作业的各小组，挂牌工，责任贯彻到人，严管重罚，杜绝违章操作，严禁偷工减料现象的发生，达成工完场清。 1.2施工现场监督检查 1)在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量确保方法的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作与否符合规范原则。 2)按照规范规定的分部分项工程检查办法和验收评定原则，对的进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量规定的分部分项工程，提出返工意见。 3)组织定时安全检查，查出的问题在限期内整治完毕，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火方法、督促有关人员做好施工安全技术管理。 2确保施工安全方法 2.1安全生产组织机构 安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工，是安全第一负责人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。 2.2安全确保体系 为了确保工程安全工作的各项管理制度及安全管理方法层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使用，特建立安全保障体系。 附件：《安全确保体系》 第一节 安全用电管理方法 ①电源从建设单位配电室中引出，接入施工现场总配电箱中，在现场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里，均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设立两级漏电保护器，并含有分级保护的功效，避免发生意外伤害事故。 ②现场电源电缆埋入地下50cm深，线路采用三相五线制，并进行保护接零，全部保护线末端均作重复接地。 ③施工现场实施分级配电，动力配电箱与照明配电箱分别设立。分派电箱与开关箱距离不超出30米，开关箱与所控设备水平距离不超出3米。 ④开关箱内设一机一闸，每台用电设备有自己的开关箱。 ⑤施工现场的配电箱安装要端正、牢固，楼层的移动电箱要装在固定的支架上，固定配电箱距地面1.8米， 移动配电箱距地1.6米。 ⑥配电箱内的多个电器，应按规定紧固在安装板上，箱外架空线及箱内线采用绝缘导线，绑扎成束，并固定在板上。 第二节 现场保卫治安安全方法 1)现场设立八人构成现场治安保卫小组，其中由一人担任组长。夜间轮流巡逻，重点是仓库、工棚、现场机械设备、成品、半成品等。 2)门卫值班室，由三人轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及全部进出物资登记，凭证件出入，夜间值班护场。 3)加强对外来民工的管理，入住现场民工检查其身份证，并办理暂住证，非本工程的施人员不得住在施工现场，特殊状况要保卫科负责人同意。施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护厂人员佩戴执勤标志。 4)办公区、宿舍、食堂设专人管理，制订防备方法，防火、防爆、防毒、防盗，严禁赌博，打架斗殴。 第三节 施工现场消防安全方法 1)现场建立防火责任制，在组织施工时贯彻安全用火规定，实施防火方法，明确责任，贯彻到人。 2)在施工过程中实施安全消防交底制度，形成书面文字。 3)在进行现场平面布置时，施工干道兼作消防通道，宽度不不大于3.5m，道路不准堆放材料。 4)在本工程平面布置范畴内的临时设施、仓库、材料堆场要有足够得灭火工具和设备，对消防器材有专人管理，定时检查。库房易燃易爆品要设立库房保管。 5)注意工程施工不同的施工阶段的防火规定，特别是后期装修阶段，对材料、电气焊要加强管理。 第四节 施工现场机械设备安全方法 1)现场机械设备的安全必须符合有关验收原则。 2)