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加快企业体制创新促进企业跨越发展 一、我县重点企业组建集团和股份公司及企业上市工作的基本情 况 1994年，我国第一部《公司法》颁布后，我县就掀起了一个组 建集团和股份公司的高潮，在1995年到1998年短短的3年间，共组 建了 7家股份公司，江苏联发集团股份公司、茧丝绸集团股份公司都 是当时组建的。随着全县企业产权制度改革工作的大力推进，国民经 济的快速发展，企业规模的不断壮大，1999至20_年间陆续组建了 苏中建设、鹏飞、万力等股份有限公司。到目前为止，全县共组建股 份公司11家、企业集团22家，其中省级企业集团6家，市级企业集 团6家，县级企业集团10家。 在企业上市工作方面，经过近年来的努力，江苏万力机械股份有 限公司已经在省证监局辅导备案，辅导券商为南京证券公司。今年年 底江苏万力机械股份公司将通过验收。联发集团也正在积极运作上市 工作。 总体来说，我县组建企业集团、股份公司及上市工作进展不快。 究其原因：一是有上市意识的企业负责人很少，不少经营者抱有“小 富即安”的思想，缺少把企业做大做强的动力，部分企业家担心上市 后受到制度监管的约束。二是经营业绩好的企业成为银行争抢的“座 上宾”，融资相对容易。一些企业自有资金充足，银行贷款较少，现 阶段对资金的需求不高。三是总体而言，跟发达地区相比，我县企业 规模不大，净资产利润率不高，内部管理制度不够完善，缺乏熟悉资 本营运的人才，这些因素客观上制约了企业上市工作的开展。四是规 范运行、发展良好、产权明晰的股份制企业较少,上市后备资源不足。 五是目前国内股市新股发行（ip。）尚未开闸，企业上市门槛高，上 市程序复杂、费用较高，以及资本市场的风险性使一些企业对上市产 生了畏惧、畏难思想。 二、统一思想，提高认识，深刻领会组建集团和股份公司及上市 工作的重要性 （一）开展组建集团和股份公司及企业上市工作，是建立现代企 业制度，增强企业核心竞争力的重要保证 企业集团是指以资本为主要联结钮带的母子公司为主体，以集团 章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或 机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。组建企业集团，目 的是促进各类资本的合理流动和重组，优化配置生产要素，追求最佳 规模和效益。以先进的理念和战略进行企业资产重组，不仅要体现在 资产的流动上，更需要体现在资产的整合上，既要优化企业资产结构, 又要迅速做大规模效益，达到资源的合理组织、协调组合，充分发挥 各要素的作用，产生1加1大于2的综合效益。 组建企业集团，对外可以开拓市场、增强竞争能力，对内可以优 化资源配置，压缩非生产性开支，避免内耗。如果以一个规模较大的 企业为龙头组建行业集团，既可以起到优势互补、优化资源配置的作 用，同时还可以实现集约化经营，减少重复设置的管理环节，降低固 定费用，提高企业效益。 企业组建股份公司，主要是根据建立现代企业制度的要求，明晰 产权，建立健全法人治理结构，规范企业经营行为，使企业成为自我 经营、自我约束、自我发展、充满活力的市场主体和法人实体。根据 《公司法》和《证券法》的要求，股份公司打开了企业迈向资本市场 的窗口，是企业上市的必备条件。 企业上市是推进企业资产重组与加快股份制改造，顺应经济全球 化潮流、实现经济新飞跃的重要前提；是主动吸收国内外优质资本, 积极调整优化区域产业结构的有效途径；是迅速壮大企业资本，聚集 优秀人才，实现产品技术升级，并从制度上确保资产安全，使企业真 正成为技术先进、结构合理、机制灵活、核心竞争力强的市场主体的 关键举措。江阴市的江阴霞客环保色织股份公司，20_年由有限公司 整体变更为股份有限公司，20—年在资本市场发行新股20_万股， 募集资金1.3亿元。上市后通过大力扩产、收购兼并，企业产品的国 内市场占有率提高到七分之一，成为行业的龙头企业，20—年每股收 益0. 5元。 （二）开展组建集团和股份公司及企业上市工作，是提升管理水 平，实现可持续发展的重要条件 企业组建集团和股份公司及进入资本市场，并不单纯为了融资, 还有一个重要的作用就是借资本社会化的契机，转换企业经营机制, 提升企业管理水平，实现企业可持续发展。我们看到，相当多的民营 企业在创业之初，实行的是家族式管理。这种模式在企业成长的初期, 效率高，决策快，能帮助企业快速扩张。但发展到一定规模后，家族 管理模式的种种弊端也日益凸显。通过改制组建集团和股份公司，上 市进入资本市场，将使民营企业转变成公众公司，有利于其在股权结 构、经营机制、管理理念、运作模式等方面实现质的转变，从而为企 业可持续发展创造有利条件。早在20_年，香港创业板就曾邀请章 光101上市，但赵章光以时机未到为由拒绝了。现在，面对企业成长 过程中的诸多现实问题，经过深思熟虑，赵章光下定决心让企业在香