建筑工程管理存在的几个问题及其对策探讨.doc

建筑工程管理存在的几个问题及其对策探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程管理存在的几个问题及其对策探讨 2 1分析建筑工程质量管理的特点、重要性 2 2建筑工程管理中存在的问题 2 2.1管理体制缺乏约束性 2 2.2技术管理太薄弱 3 2.3现场管理不到位 3 3我们国家目前建筑工程管理工作的改进建议 3 3.1严格筛选施工单位 3 3.2完善建筑工程管理制度体系 4 3.3加强工程管理工作的安全监督工作 4 3.4加强建筑材料和机械的管理 5 3.5加强工程管理工作队伍的建设 5 文2：建筑工程管理存在的问题及对策探讨 6 1建筑工程施工管理的重要意义 6 1.1能充分保证建筑施工企业的经济效益 6 1.2为建筑工程施工的有序开展提供保障 6 2目前建筑工程施工管理中存在的主要问题 7 2.1建筑工程管理法律有待完善 7 2.2工程管理人员意识存在问题 7 2.3未能建立相对完善的管理机制 7 3有效提升建筑工程施工管理质量的相应对策 8 3.1完善建筑工程管理法律体系 8 3.2加强质量管理 8 3.3大力提升工程管理人员意识水平 9 结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程管理存在的几个问题及其对策探讨 文1：建筑工程管理存在的几个问题及其对策探讨 引言 在管理建筑工程过程中，受到主观因素和客观因素的影响，通常会出现一定程度的问题，在很大程度上影响工程质量，从而限制现代建筑工程的进一步发展，需要对其进行有效应对。为了进一步明确在进行建筑工程管理过程中如何应对存在的各项问题，特此展开本次研究。 1分析建筑工程质量管理的特点、重要性 针对质量管理而言，在企业的经营过程中，其起着至关重要的作用，其既是提升企业形象的一种方法，也是企业实现最大经济利益的基础。在建筑施工过程中，质量管理所发挥的作用亦是如此，在实际的建筑施工过程的管理中，相关人员应将所有工作具体化，严格控制每一施工环节的质量，确保所有管理方法都具备科学性及合理性，从而为工程项目的质量及安全性奠定基础。在进行具体管理时，相关人员应进一步对项目的特点进行深入化分析，找出影响施工质量的因素及容易出现质量问题的环节，之后根据施工的实际情况制定相应的改善措施，并将具体实施计划详细的编写出来，全面提高施工质量。近些年来，随着我国社会经济的不断发展，建筑工程已逐渐走向多类型时代，这就在一定程度上增加了施工作业的难度，因此为了在确保施工的质量的前提下完成预期目标，就需强化质量管理，确保全面提升建筑工程的经济效益。 2建筑工程管理中存在的问题 2.1管理体制缺乏约束性 就现阶段而言，在我国的建筑工程管理中，其最为显著的问题就是管理体制需进一步健全、完善。在进行实际的建筑工程管理时，相关人员应制定完善的管理体制，根据工程的实际情况合理分配人员及设备等，从而有效满足工程管理每一环节的要求。但就目前来说，在开展建筑工程管理时，我国很多建筑企业都存在一定的问题，有些企业为了减少人员开支，没有结合工程的实际情况，就大量的消减工程管理部门的人员，从而导致工程管理部门人员严重缺乏，在无可奈何的情况下，大多数人员都要身兼多职，从而无法确保每一环节的工作质量，无法在如期完成预期目标。 2.2技术管理太薄弱 施工技术是决定工程建设正常运行的基础，也是决定施工进度、施工质量的重要内容。建筑工程建设期间其环节众多、人员众多、设备众多且难度较大，稍有疏忽就会出现技术管理上的问题。例如施工期间所用的施工技术与工程建设要求不符，又或者施工技术所用施工技术虽然符合要求，但达不到施工进度要求等等，对建筑工程的顺利建设造成不利影响。此外，部分建筑工程施工期间缺乏系统的、健全的技术管理体系以及规章制度，对施工现场的实际操作造成不利影响，甚至会影响到施工现场的正常作业，对建筑工程建设造成严重影响。 2.3现场管理不到位 在实际的施工过程中，仍存在很多问题进行施工进度，例如，材料问题、施工人员的安全问题及施工质量问题等，个别管理人员在进行管理时，没有严格执行相关规章制度，管理流于形式，没有严格筛选原材料，没有事先制定科学、合理的施工方案，导致施工现场管理较为混乱，无法确保工程质量。 3我们国家目前建筑工程管理工作的改进建议 3.1严格筛选施工单位 针对建筑工程而言，由于其周期较为长久且施工环节较为复杂，所以通常情况下均会选择外包的方式来分段完成。因此，施工单位的选择就显得尤为关键，在进行施工单位的选择过程中，建筑企业应进一步了解、掌握施工单位的资质及管理水平，并对其进行审查，经过多方面的比对，从而科学、