对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考.doc

对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考 2 1建筑工程造价问题分析 2 1.1意识问题 2 1.2资金问题 2 1.3方案问题 2 2建筑工程造价中各个阶段的合理控制 3 2.1建筑工程投资阶段造价控制 3 2.2设计阶段的工程造价管理与控制 3 2.3建筑工程项目筹备阶段造价控制 3 （1）技术筹备 3 （2）人力筹备 4 （3）资源浪费 4 2.4建筑工程实施阶段造价控制 4 （1）重视图纸会审 4 （2）审查设计变更 5 （3）严格控制工程签证 5 2.5建筑工程竣工阶段的造价控制 6 结束语 6 文2：对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考 6 1 建筑工程造价控制应遵循的原则 6 1.1 把握设计阶段造价的重点控制 6 1.2 在各个阶段实施主动控制 7 1.3 采取技术与经济相结合的工程造价控制手段 7 2 建筑工程造价中各个阶段合理控制的措施 7 2.1 投标阶段造价控制 7 2.2 设计阶段的工程造价合理管控 8 2.3 工程招投标阶段造价控制 9 2.4 施工阶段造价控制 9 2.5 严格限制合同条款变更 9 2.6 强化施工管理 10 2.7 竣工环节的造价控制 10 3 结语 10 原创性声明（模板） 11 正文 对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考 文1：对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考 1建筑工程造价问题分析 1.1意识问题 对成本控制的管理水平，将对项目实施过程中的工程成本控制造成直接的影响。建筑工程的相关施工技术随着科技的进步也在不断的改进。然而目前来看，我国部分项目施工技术有待完善，部分施工企业只是在整体上对大样部分进行了修正补充，但是没有深入到细节去改正，更不用说是去细化一些施工环节，做到优化设计了。对项目的全过程造价控制管理的作用微乎其微。 1.2资金问题 建设单位的投资经费未得到有效的把控，造成施工项目成本超过已定经费之外，导致工程不能按照原计划进行。在项目进展过程中由于领头的管理人员不按照实际情况考虑事情，导致工程建设资金不足，影响工程质量。 1.3方案问题 项目在实施前期，必须先将施工方案设计好，因此，如果在撰写施工方案时，技术人员马虎了事，使方案不以实际工程为参考，不科学合理，将导致项目在实施过程中出现与实际情况相悖的问题，导致工程预算投资增加。加之在工程实施过程中，若是建设单位不按照当地的规章制度进行施工，分包企业不对工程的预算做细致的核算，将使得工程造价工作的难度大大增加。 2建筑工程造价中各个阶段的合理控制 2.1建筑工程投资阶段造价控制 全过程造价控制强调将所有阶段的实际造价都控制在要求范围内，同时还要及时对存在的偏差进行修正，确保控制目标得以顺利实现，使用最低的成本，打造高质量工程。在开展造价控制以前，相关企业及人员需要从不同的角度入手充分了解项目，并制定多种建设方案，从中选取有较好发展前景的方案。 2.2设计阶段的工程造价管理与控制 设计环节是工程进行建设的关键环节，它包含了对工程的全面实施的总体规划过程。有效的设计环节，能够将技术因素与经济投入控制在合理的配比。在对项目进行决策之后，设计就是工程建设和造价管理的重要环节。设计的质量、设计的具体功效对使用时是否能够满足要求，都和项目投资、后续使用有很大的关系。设计得合理，再和先进技术的运用相结合，就能够实现工程建设周期的缩短、建设资金的节约，提高建设质量和建设效益。 2.3建筑工程项目筹备阶段造价控制 （1）技术筹备 通过具体的设计内容，来提前对要用到的技术进行准备，这就叫做技术筹备。在这部分的工作内容中，想要确保建筑技术可以满足工程需要，施工单位一定要对参与工作的技术团建进行充分的调查，确保他们的能力可以做好施工工作，这样的话就能够让施工单位的技术投入成本下降。 （2）人力筹备 在工程建设中，人力筹备工作非常重要，由于工程建设的时间比较长，而且施工任务也比较艰巨，所以这就需要非常多的人力来参与到工程建设当中。不过在实际工作当中，去出现了人员冗余的现象，这样就造成了非常大的成本浪费，所以在筹备人力的时候，必须要确保人员安排能够具有合理性，防止发生工作人员超标的情况，同时也要防止发生因为工作人员不够而造成的工期延误的情况，以此避免不必要的成本浪费。 （3）资源浪费 施工材料以及施工设备方面的储备是资源筹备过程中最为重要的两项工作内容。在工程建设期间，材料和设备是最有可能造成成本浪费的，所以若想