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文件编号
三级文件 管理人员行为自律守则 CRSM-BWI-08
制\修订日期 版本号 A/0 页次 of
2017-03-01 1 5
本准则所称管理人员为:办公楼所有人员、财务部全体人员;各部门主管、师傅、QC、仓库
负责人、保安。
各级管理是首先必须带头自觉执行《员工手册》所规定的的各项条款,并以管理者的身份,
对自身行为实行自警、自律。
一、确保政令畅通
所有管理人员必须做到有令必行、有禁必止,确保工厂政令的顺畅贯彻。
1、带头贯彻执行工厂颁布实施的各项规章制度,并对下属管理人员和员工执行规章制度的情
况进行经常性的检查督促,及时发现问题,及时整改。
2、不折不扣地贯彻执行工厂的各项决策、决议、决定以及工作部署和要求。有异议有提意见
建议的权利,有保留意见的权利,但在未作更改前不得以任何理由和借口拒绝执行,或表
面应付,或在执行中敷衍。
3、无条件服从工厂对本人及其辖权范围的机构、人事、设置的调整、调配。
4、确立个人服从集体,局部服从全局的利益观。当本人所管辖单位的利益、工作安排与上一
级管理部门的要求出现矛盾和冲突时,当个人的利益与工厂利益发生矛盾和冲突时,必须
无条件地服从大局利益、工厂的整体利益,禁止以各种手段、方式、借口拒绝服从。
5、实行工作联系、报告制。主动向上级部门及其负责人沟通、汇报工作、交流情况、听取指
示、意见和建议。遇有突发事件、紧急情况以及重大问题,必须立即向上一级部门及其负
责人报告,不得延误。
6、实行公差外出报告制。凡到外地出差时间在一天以上的,必须按下述管理权限报告并获批
准。各部门人员出差一天以上的批准权限由各部门根据自身情况拟定经部门主管批准;各
部门主管人员出差一天以上的经部门经理批准;出差在外,须及时报告到达地点及联系电
话。
二、保持清正廉洁
1、带头遵守工厂的各项规章制度、纪律,不搞特殊化和例外照顾。
2、在人事调整安排、废旧物资处理、对外采购、基本建设等方面要坚持有利于工厂利益、有
利于工作开展的原则处理问题,禁止相互之间利用职权搞不正当交易。
3、对职权范围内的对外采购、废旧物资处理、基本建设一律实行公开招标,禁止向投
XXXXXXXXX有限公司
文件编号
三级文件 管理人员行为自律守则 CRSM-BWI-08
制\修订日期 版本号 A/0 页次 of
2017-03-01 2 5
标单位(个人)透露工厂的标的,或透露投标单位(个人)送标的标的。
4、不准在其它企业兼职、任职。各部门主管级以上管理人员办企业或从事工厂以外的生产经
营活动,必须经过总经理批准。
5、高层管理人员不准利用职权或职务之便为配偶、子女和亲友经商办企业提供便利或优惠条
件。不准配偶、子女从事与本工厂业务和产品相同的生产经营活动。不准配偶、子女及其
他亲属与工厂发生业务往来(参加招投标外)。
6、严禁利用职权或职务之便,以各种形式、借口向部属和员工索要钱物,或变相索取其它方
面的利益。
7、对员工(除直系亲属)所送的现金(含购物卡、券)、礼物礼品,无论价值大小应一律
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