建筑施工技术管理控制的要点分析.doc

建筑施工技术管理控制的要点分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑施工技术管理控制的要点分析 2 1.建筑施工技术管理控制的基本概念 2 2.我国房屋建设施工技术管理的现状 2 3.建筑施工技术管理中存在的问题 3 3.1材料管理不规范 3 3.2施工管理不规范 3 3.3施工方式不合理 3 4.建筑施工技术管理控制的要点 4 4.1施工前的技术准备工作管理 4 4.2控制好混凝土的配比 4 4.3对施工材料、设备质量进行严格管理 5 4.4在建筑材料上进行严格的控制 5 结论 6 文2：建筑施工技术管理控制的要点分析 6 1优化工程设计，提高施工质量 6 2施工难度的控制分析 7 2．1混凝土配比 7 2．2养护方面 7 3施工质量的控制要点分析 8 3．1加强管理的科学化和施工的目标化 8 3．2严格把关建筑施工材料和设备的质量 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑施工技术管理控制的要点分析 文1：建筑施工技术管理控制的要点分析 建筑施工的定义是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的内容，通过建筑手段，在指定的地点，把其变成一种实体的物质的一个过程，建筑施工包括了工程施工、主体结构施工、屋面工程施工和装饰工程施工等等。在通常情况下，我们所说的建筑施工一般都是指进行一项比较复杂，并且在细微方面需要严格要求的一项工作，其主要工作就是形成建筑形态。在当今形势下，随着我国经济体制改革的不断发展，社会也在不断的进步，城市化的发展进行已经越来越快，从而促使了建筑工程技术不断的创新和突破。其中，在建筑施工的高度上，建筑物在不断的升高；在建筑空间上，建筑结构多元化。为了满足人们的需要，对建筑施工技术就提出了更高的要求。 1.建筑施工技术管理控制的基本概念 伴随着社会的进步，建筑施工质量以及服务质量的总体水平也不断的上升，在建筑过程中不仅要满足建设项目的使用功能，还需要保证建筑工程的质量。因此，在建筑施工中，技术管理控制是一项重要的工作内容。实施科学有效的技术管理，不仅仅是设计点位和建设单位共同的需求，同时也是满足建设单位到达预期目标的需要。加强建筑施工技术管理工作，是新时期新阶段有效提高工程质量管理水平的重要手段，也是管理控制的必然要求。有效的提高管理控制，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。技术管理是建筑施工单位进行一系列技术管理工作的总称，其主要是指系统的观点，对构成施工技术发展的各种要素的技术活动，并且需要运用科学的方法，进行控制与调节、计划与决策、组织与指挥的控制。 2.我国房屋建设施工技术管理的现状 目前在我国，房屋建筑施工技术管理还没有建立一个相对完整的技术管理体制，依然采用的是粗放型管理，多数建设单位还是采用文件归档及质量管理等措施对施工技术进行管理。这种落后的管理模式严重影响着总体的建筑施工工程。因此，建筑单位一定要在管理中借鉴先进的管理技术及管理理念，结合工程特点，使其在实际中应用充分发挥其作用，不但在施工技术管理中能够顺利的开展工作，还能确保其施工质量。在进行房屋建筑施工技术管理时，必须明确管理目标，与相应的管理制度及有效的应对措施相结合，对施工的进度、资金运用、工程质量进行综合管理，以此来促进企业的经济发展，提升企业的综合力量，帮助企业在激烈的竞争中占据有利的竞争地位。同时，建设单位还要了解自身的缺点，对在管理中所出现的问题，要采用有效措施来补充自身的不足，从而解决施工技术管理问题，使企业能够持续发展。 3.建筑施工技术管理中存在的问题 3.1材料管理不规范 在采购、运输、存放、发放以及使用材料和半成品的过程中缺乏科学的管理，导致原材料的质量不符合要求以及材料供应难以满足正常施工进度要求的现象发生。材料管理不规范不仅延误了施工的工期，甚至还有可能导致安全事故的发生，严重影响了企业的经济效益和声誉。 3.2施工管理不规范 在工程施工过程中，施工管理人员及现场的实际操作人员并没有完全按照有关操作规程和规章制度进行施工，各种规章制度在施工过程中并没有真正得到落实。管理人员完全履行其管理职责，操作工人没有严格执行相关程序，导致质量问题经常发生，给工程带来质量隐患。 3.3施工方式不合理 目前施工单位分包现象非常普遍，各分包单位没有明确自身的工作范围。各单位只考虑自身的利益，总将工作推给其他的单位，从而造成工序上的遗漏，增加了各单位协调工作的难度。此外，施工组织并没有一套健全的管理制度，管理人员及操作工人的水平素质参差不齐，也增加了施工过程中各专业协调工作的难度，也是导致问题产生的重要因素。 4.