电气培训管理制度.pdf

Word 电气培训管理制度 某电气车间平安培训教育管理制度 为提高员工的平安意识,增添国家平安生产法律,法规和有关平 安技术规程的自觉性,保障员工的健康平安,避开事故的发生,确保平 安生产特制定本制度。 一、入厂教育 1、新入厂人员(包括新工人,外包工和培训、实习、外单位进入 本厂人员等)均经过车间级、班组级平安教育,教育时间不得小于24 学时。 2、车间级教育由分管平安的车间主任负责,教育内容包括本车 间生产特点,主要设备的性能,平安技术规程和平安管理制度,主要危 急和危害因素,事故教训及预防工伤事故的主要措施及事故应急处理 措施等。经考试合格,才可安排到班组。 3、班组级教育由班长负责,教育内容包括:岗位生产任务、特点, 主要设备结构原理,操作留意事项,岗位责任制和平安技术规程,事故 案例及预防措施,平安装置和工器具,个人防护用品,防护用具,消防 器材的使用方法等。经考试合格、才可到岗位学习。 二、日常教育 1、车间管理人员及班组长利用每天的早会常常性对员工进行平 安思想、平安技术和遵章守纪教育,增添员工的平安意思和法制观念。 2、定期开展平安活动,平安活动每周一次。 3、在大修或重点项目检修前,车间要进行检修前的平安教育, 第 1 页 Word 并经考试合格方可参与检修。 4、员工上岗前必需指定导师对其进行岗位相关技能和学问传授。 5、每年必需至少进行一次平安考试,成果记入平安作业证内, 考试不合格,允许补考一次,凡考试不合格者,进行上岗培训。 三、特别教育 1、特种作业人员必需按国家相关规定进行平安培训考核,取得 特种作业证后才可从事特种作业。 2、特种作业人员必需按国家相关规定期限进行复审,复审合格 后,方可连续从事特种作业。 3、特种作业人员除取得特种作业证外,还必需取得本单位的平 安作业证。 4、发生事故后要组织有关人员进行现场教育,吸取事故教训, 防止类似事故重复发生。 电气车间岗位培训管理制度 1.运行人员必需做到 “三熟三能”,不断提高技术水平。 三熟:熟识设备及系统状况;熟识操作和事故处理;熟识本岗位 规章制度。 三能:能分析运行状况;能准时发觉和排解障碍;能把握一般的 修理技能。 2. 对新人必需经过现场基本制度的学习、现场见习和跟班实习, 并经过考核合格,才能担当装备或箱体工作。 第 2 页 Word 3. 对新进厂的学徒进行劳动纪律平安学问的三级教育,仔细学习 电器平安工作规程有关部分及有关规程制度,通过短期学习 《生产车 间平安管理制度》后方能到各车间进行现场培训。 4. 学徒进入车间后,在现场见习阶段,学徒在师傅指导下作简洁工 作,如:清扫设备、巡察设备、清扫卫生,不允许操作设备和联系进行 业务。见习完毕后,根据 《电气车间学员绩效考核管理制度(拟定)》 进行培训绩效考核后,准允在师傅或有阅历的车间主管的领导和监护 下跟班实习,逐步参与实际操作。 5. 开展多种形式的技术培训工作: 5.1 组织技术学习、技术讲座,学习电业平安工作规程,现场运行规 程有关的规程制度,学习事故通报和障碍异样运行资料及反事故措施, 学习现有设备的新投入运行的设备构造和性能,新设备、新技术的应 用。 5.2 进行反事故演习,每月一次,在演习记录簿内填写结果,作为学 员考核的根据之一,检查新学员的操作力量,了解设备发生不正常现 象时,新学员是否能快速地运用现场规程,正确处理,关心值班人员更 好地把握现场规程,熟识设备的构造和运行特点。 第 3 页