结构加固改造项目施工现场管理方法研究.doc

结构加固改造项目施工现场管理方法研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：结构加固改造项目施工现场管理方法研究 2 1基本概念和施工现场管理意义 2 2结构加固改造项目施工管理的方法 3 2.1重视设计文件的解读及设计文件与现场的对照 3 2.2重视施工现场质量管理 3 2.3文明施工，注意生态环境保护 4 2.4加大施工现场安全管理力度 4 2.5按时交付，做好进度管理工作 5 3总结 5 文2：顾客期望管理方法研究 6 一、顾客期望的定义及类型 6 二、顾客期望形成的影响因素 8 三、顾客期望管理的意义 9 四、顾客期望管理的原因及方法 10 (一)顾客期望管理的原因 10 (二)顾客期望管理的方法 12 1.服务承诺管理 12 2.服务流程设计 12 五、结论 13 原创性声明（模板） 13 正文 结构加固改造项目施工现场管理方法研究 文1：结构加固改造项目施工现场管理方法研究 1基本概念和施工现场管理意义 1.1结构加固改造项目，是指当建筑物的现状已不能满足结构的可靠性或业主要求提高可靠度的时候，经过对建筑物结构进行技术鉴定，由该建筑物原设计单位（或同等资质的设计单位其设计成果经原设计单位确认的）设计，具有结构加固改造资质的施工单位实施，以提高建筑物的可靠度的项目。对比新建项目，结构加固改造项目具有报批流程少、成本低、周期短、安全性高、环保节能、满足各种变化需求等优势，是针对“老龄化”建筑的“灵丹妙药” 1.2结构加固改造项目主要涉及的工艺有混凝土拆除、增大截面加固、置换混凝土加固、体外预应力加固、外包型钢加固、粘贴钢板加固、粘贴纤维复合材料加固、预应力碳纤维复合板加固、锚杆静压桩加固、增设支点加固、预张紧钢丝绳网片-聚合物砂浆面层加固、绕丝加固、植筋技术、锚栓技术、裂缝修补技术等。充分认识以上这些工艺是进行加固改造项目现场管理的基础。 1.3结构加固改造项目现场管理对于整个结构加固改造项目目标的实现，提升结构改造项目的实施水平等具有重要意义。具体表现在：第一，能够加强对现场施工质量的把控。结构加固改造的本质就是提高某些构件的可靠性，提高施工质量，需要对施工现场的材料质量、施工质量等进行严格把控。第二，能够有效降低安全事故发生的概率。结构加固改造项目通常会涉及到结构拆除、构件加固一般涉及到高空作业、结构加固改造项目一般会有大范围高频率的动火作业、原结构基层处理一般会产生很浓重的灰尘等，这些都容易造成安全事故发生。通过加强对现场的管理，能够有效认识危险源并及时避免，从而降低安全事故发生的概率。第三，能够确保项目进度符合进度目标。施工过程中进度与计划总是存在偏差，为保证目标顺利实现，需要现场及时发现偏差及时处理。 2结构加固改造项目施工管理的方法 2.1重视设计文件的解读及设计文件与现场的对照 设计文件作为建筑工程的基础依据，在项目建设的各个环节中都起着非常重要的作用。加固改造项目更是事关结构安全的大事，施工管理过程中必须要非常注重设计文件的主导作用。不尊重设计文件，将会对工程项目的实施造成技术上、管理上、安全上的阻碍。例如锚杆静压桩施工中，不落实好施工设计文件，把新增基础承台的预埋锚杆规格换成小规格锚杆，将不一定能为后续锚杆桩施工提供足够的反力，造成施工进度的拖延。 由于加固改造项目是在既有构件的基础上进行的施工，在项目开始前对现场进行勘察并比对设计文件与现场就显得尤为重要了。通过对比现场与设计文件，及时发现设计文件的不足，为调整设计文件提供重要依据，有助于推进项目的顺利实施。例如在现场施工过程中，经常遇到某构件设计为增大截面加固，对比现场后发现该部位进行增大截面加固会影响房屋净高、或者现场条件不允许增加截面施工等现象，这种情况下及时调整为有针对性的设计文件对项目的顺利进行非常有利。 2.2重视施工现场质量管理 “靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，这一施工企业生存和发展的生命链，已被国内众多建筑企业所共识。质量是建筑工程的生命，而施工现场的质量管理对工程质量具有决定性的影响。 加固改造项目具有其特殊性，要做好这类项目的质量管理需要采取以下措施：第一，做好技术交底工作，对每道工序的施工都应进行层层的技术交底，确保每个施工人员都知道所做项目的质量要求；第二，做好进场原材料、成品、半成品的自检及复试工作，确保项目所使用的材料为合格产品；第三，注重施工工艺的研究及检查，确保每道工序施工质量合格，落实施工工序的“三检”制度；第四，落实检验试验制度，相关工作完成后委托第三方检测单位进行现场试验以作为判断施工质量是否合格的依据；第五，坚决实行质量一