管理机构及管理制度.pdf

Word 管理机构及管理制度 平安管理机构及人员配备管理制度 一、目的 为了进一步建立健全公司平安管理机构、配备平安管理人员, 全面落实公司平安生产主体责任,依据 《平安生产法》等法律法规的 规定,结合公司实际状况,特制定本制度。 二、适用范围 1、本标制度规定了本公司建立平安管理组织机构设置和人员配 备的要求。 2、本制度规适用于本公司根据实际设立具有公司特设的平安管 理机制。 三、机构设置和人员配备要求 1、平安生产管理机构-平安生产领导小组,由公司法人任组长、 管生产的副总任副组长、管平安的部门领导为常设办公室主任、各部 门及车间领导为成员组成。 2、平安管理部门设置专职或兼职平安员一名,各车间按要求可 设置一至二名兼职平安管理人员(原则上由作业区负责人担当)。 四、职责 1、平安生产领导小组职责: (1) 贯彻落实国家有关平安生产法律法规和标准; (2) 组织制定公司平安生产管理制度并监督实施; (3) 编制公司平安生产事故应急预案并组织培训和演练; 第 1 页 Word (4) 保证平安生产费用的有效使用; (5) 组织编制公司危急性较大工程的平安专项施工方案; (6) 定期组织召开平安例会; (7) 开展平安教育培训; (8) 组织实施平安检查和隐患排查并监督整改; (9) 建立公司平安生产管理档案; (10) 准时、照实报告平安生产事故; (11)制定公司年度、季、月平安环保工作打算,催促有关部门实 施,常常向主管领导汇报本部门工作; (12)参与部门新、改、扩建项目的平安环保措施项目审查,并参 加项目验收,严把平安环保职业卫生 “三同时”关。 2、平安管理部门主要职责(主任及专兼职平安员) (1) 负责现场平安生产日常检查并做好检查记录; (2) 负责监督危急性较大施工、检修平安专项技术方案的实施; (3) 对作业人员违规违章行为有权予以订正或惩罚; (4) 对生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改; (5) 对于发觉的重大平安隐患,应向公司平安生产领导小组长 报告; (6) 对于不能解决的平安隐患或问题,应马上向公司主管领导 报告; (7) 根据程序组织对事故的调查处理,准时报告生产平安事故 情; 第 2 页 Word (8) 建立本公司的平安管理档案资料,负责做好平安教育、告知、 警示和宣扬工作; (9) 负责定期向公司平安生产领导小组书面报告平安生产实际 状况和总结。 3、车间兼职平安员主要职责 (1)负责所属作业区现场平安生产日常检查并做好记录; (2)对本作业区作业人员违规违章行为有权予以订正或惩罚; (3)对本作业区存在的平安隐患有权马上整改,对于发觉的重大 平安隐患,应准时向平安主管部门报告,并协调整改; (4)根据程序报告生产平安事故状况; 4、班组兼职平安员职责 (1)常常教育、检查本班组员工正确使用机器设备、工模具、原 材料、平安装置、个人防护设施。 (2)开展危急源的日常检查,随时使生产现场的环境和设备保持 平安状态,消退一切担心全因素,防止事故发生。 (3)坚持班前平安讲话,做好新工人进公司 “三级”平安教育、 特种作业人员送培和复审教育、班组日常平安教育、换工及复工教育 等工作,并做好工作记录。 (4)指导和催促员工遵守平安规章制度和平安技术操作规程,订 正违章作业。 (5)支配检修和从事危急作业时,必需按危急作业管理程序申报 和落实平安措施,并催促