培训-离职管理制度.pdfVIP

人人力力资资源源管管理理制制度度培培训训课课件件 离离职职管管理理制制度度 第第十十一一章章 离离职职管管理理制制度度 人人力力资资源源管管理理制制度度 第第一一条条总总则则 1.目的 为规范公司员工离职管理工作，确 日常工作和生产任务的连续性， 特制定本管理制度。 2.适用范围 所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理，若有特例，须由 总经理签字认可。 第第十十一一章章 离离职职管管理理制制度度 人人力力资资源源管管理理制制度度 3.相关部门职责 1)人力资源部负责员工的离职管理工作。 2)离职人员所 部门协助人力资源部完成工作、事务的交 接手 续。 3)财务部负责离职员工款项的核算与支付。 第第十十一一章章 离离职职管管理理制制度度 人人力力资资源源管管理理制制度度 第第二二条条离离职职界界定定 1.合同离职 员工终止履行受聘合同或 议而离职。 2.员工辞职 员工因个人原因申请辞去工作，包括如下两种情形。 1)企业同意，且视为辞职员工违约。 2)企业同意，但视员工为部分履行合同 （视实际情况由双方 商 定）。 第第十十一一章章 离离职职管管理理制制度度 人人力力资资源源管管理理制制度度 3.自动离职 员工因个人原因离开公司，包括如下 种情形。 1)不辞而别。 2)申请辞去工作，但未经企业同意就离职。 4.企业辞退、解聘 1)员工因各种原因不能胜任其工作岗位者，企业予以辞退。 2)因不可抗力等原因，公司可与员工解除劳动关系。 3)违反国家、企业相关法规、制度，情节较轻者，予以解聘。 第第十十一一章章 离离职职管管理理制制度度 人人力力资资源源管管理理制制度度 5.企业开除 违反国家、企业相关法规、制度且情 严重，公司予以开除。 第第十十一一章章 离离职职管管理理制制度度 人人力力资资源源管管理理制制度度 第三条 办理离职手续 1.离职申报 1)员工不论是以何 方式离职，都应填写 “员工离职/辞职申 请”， 报送直接上级及人力资源部。 2)普通员工离职的书面申报，应提前30日报送，管理员、技术人 员应提前40日报送，中高级岗位人员应提前60日报送。 第第十十一一章章 离离职职管管理理制制度度 人人力力资资源源管管理理制制度度 2.交接手续。 1)工作移交。指离职员工将本人经 的各项工作、保管的各类工作 性资料等移交至指定的交接人员，并要求接交人在 “离职移交清单”上 签字确认，具体内容见附表。 2)物品移交。指员工就职期间所有领用物品的移交，并应由交接双方 签字确认，如上表所示。 3)以上各项交接均应由移交人、接交人、监交人签字确认，并经 公 室审核、备案后方可认为交接完成。 第第十十一一章章 离离职职管管理理制制度度 人人力力资资源源管管理理制制度度 3.结算 1)结算条件：当交接事项全部完 ，并经直接上级、人力资源部、总经 理三级签字认可后，方可对离职员工进行相关结算。 2)结算部门：离职员工的工资、违约金等款项的结算由财务、人力资源 部共同进行。 3)结算项目包括如下几方面。 ① 违约金：培训违约金、“保密、竞业协议”违约金。 ②赔偿金：包括物品损失赔偿金等。 ③工资。 4）填写离职协议 第第十十一一章章 离离职职管管理理制制度度 人人力力资资源源管管理理制制度度 4.关系转移 1）转移条件： ①交接工作全 完成 （以签字为准）； ②违约金、赔偿金等结算完成。 2）转移内容