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年度物业工作个人计划（集合6篇）
年度物业工作个人计划 第1篇
——年是后勤产业集团公司深入改革和进展的.关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”进展战略的一个紧要部门，担负着改革和进展的重任。依据后勤公司三年进展规划和——年工作要点 ，物业服务中心——年度工作的基本引导思想是：坚持进展就是硬道理的基本原则，以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推动中心的改革和进展，做到市场有新的进展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，中心面貌有新的变化，争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。
二、基本工作思路
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