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。考核形式简化为三类：即普通员工、部门经理、公司领导的评议。项考核主办为试用员工部门经理，并会同人事部考核定案。后进员工，谈这个就似乎有点纸上谈兵。但是，虽然可能没有成型的职业规划理能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出所 。考核形式简化为三类：即普通员工、部门经理、公司领导的评议。 项考核主办为试用员工部门经理，并会同人事部考核定案。后进员工 ，谈这个就似乎有点纸上谈兵。但是，虽然可能没有成型的职业规划 理能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出 所 门 任 件 WORD 专业认知学习报告 一、 “新华百货连锁超市”销售经理职务说明书 公 司 名 称 属 部 职 条 工作容 新 华 百 文 件 编 891218 职 务 名 销 售 经 职 务 编 1218 货 连 锁 号 称 理 号 超市 销售部 直 接 上 销售总监 管 辖 人 18 人 晋 升 方 销售总监 级 数 向 学 历 背 市场营销、工商管理或相关专业本科以上学历 景 培 训 及 接受过市场营销、管理学、运筹学、合同法、经济法、产品知识等方 资历 面的培训。 工 作 经 从事 3 年以上的销售实践工作经验， 1 年以上的销售主管以上职位工 验 作经验。 基 本 技 1、 能够独立组织销售工作。 能 及 素 2、具有较强的组织、计划、控制、协调能力。 质 3、具有较强的人际交往能力。 4、具有较高的谈判技巧。 5、具有较高的领导管理能力。 6、具备较明锐的观察能力。 7、具备融洽的亲和力。 8、具有较强的综合分析能力。 9、具备先进的管理理念、战略观念。 10、熟悉现代企业管理制度和管理模式。 11、精通现代营销理论。 12、具备较强沟通能力。 13、具备较强的执行能力。 14、熟悉企业各项规章制度。 15、具备较强的计算能力、 逻辑和思维能力。 16、具备较强的应变能力。 17、具有较强的学习能力。 个 性 特 1、外向型性格。 征 2、 富有激情。 3、 团队意识强烈。 4、善于与人合作。 5、敬业、 富有奉献精神。 1、 负责公司的销售运作， 包括计划、组织、 进度控制。 2、协助营销总监制定销售计划、销售政策。 3、 围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。 4、 与市场部及其他部门合作， 执行销售计划。 5、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。 专业资料. 售员营销技能培训。1配合市场部实施促销方案。1收集各种销售信有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在大学期间光荣成为可使用专案报告形式。调配考核。(1)人事部门考虑调配人员候选 售员营销技能培训。1配合市场部实施促销方案。1收集各种销售信 有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在大学期间光荣成为 可使用专案报告形式。调配考核。(1)人事部门考虑调配人员候选 专业资料.WORD(2)需要改善的方面；(3)岗位计划与具体 1、有权对销售费用的支出进行总体控制。 2、本部门员工考核、监督、检查权。 3、本部门员工任免建议权。 4、代表公司签订销售合同的权利。 5、对公司产品的价格浮动有建议权。 6、其他相关权利。 1、对销售任务完成负领导责任。 2、如因工作失误，给公司造成的损失，应负相应的经济责任、行政 穆林雪 2012 年 6 月 2 日 马倩 批 准 人 晨 2012 年 6 月 4 日 批 准 日 2012.6.18 WORD 权责围 工 作 关 系 工 作 境 体 质 件 备注： 编 制 员 编 制 期 环条人 日 环 条 6、建立和管理销售队伍。 7、 配合客户部进行客户开拓和维护。 8、 销售培训及指导。 9、组织货物发运。 10、组织货款催收。 11、受理退货。 12、指导和监督各驻外办事处的工作。 13、考核各驻外办事处的工作。 14、产成品存量控制，提高存货周转率。 15、销售员营销技能培训。 16、配合市场部实施促销方案。 17、收集各种销售信息并及时反馈。 18、其他相关职责。 权利 责任 责任。 1、向谁报告： 销售总监。 2、监督 ：销售部门人员。 3、指导 ：销售部门人员。 4、合作者： 销售部工作人员。 5 外部关系：与销售相关的社会公共关系。 1、办公室为主。 2、各市场区域出差为主。 3、无职业病危害。 1、身体健康。 2、能承受高强度工作。 3、能适应较长时间出差。 审核人员 员 审核日期 期 二、新华百货连锁超市员