人员招聘与配制管理制人力资源管理学资料.docxVIP

总经理复核人员进行背景调查，并对通过背景调查人员依据公司薪酬在接到有效招聘申请后，必须立即将人员需求信息编制在招聘计划中给相关用人部门山东通佳机械有限公司面试联络人。面试联络人在收猎头招聘对部分稀缺职位元或中高层管理及技术人员，特殊情况下采STJ/GL 06 总经理复核人员进行背景调查，并对通过背景调查人员依据公司薪酬 在接到有效招聘申请后，必须立即将人员需求信息编制在招聘计划中 给相关用人部门山东通佳机械有限公司面试联络人。面试联络人在收 猎头招聘对部分稀缺职位元或中高层管理及技术人员，特殊情况下采 STJ/GL 06 2011 人员招聘与配制管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司人力资源管理，提高招聘工作的效率，科学、 合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设, 依据国家法律和有关地 方法规，结合本公司实际情况，制定本制度。 第二条 公司人员需求的满足与人员的调配，均依据本制度执行。 第二章 人员需求提出 第三条 各部门在经营年度结束前，将本部门的组织构架与人员编 制在报公司总经理审批后交企管科备案，此人员编制为提出人员需求的 依据。 第四条 在编制内的人员需求为补员， 超出编制的人员需求为增员。 第五条 人员增补须填写《人员增补申请单》，补员需求在原岗位在 职人提出离职申请后提出, 经部门主管审核交本部门分管副总经理审批 后交企管科；增员需求在原编制内人员无法满足工作需要时提出，部门 主管审核后交分管副总经理审核， 最后报常务副总经理审批再交企管科. 第六条 《人员增补申请单》必须提前 7 个工作日交至企管科， 未 经有效审核的人员需求，企管科将不予接收. 第三章 招聘形式 第七条 公司招聘形式分内部招聘与外部招聘两种, 内部招聘即通 过现有人员调配来满足人员的需求； 外部招聘即通过对社会的公开招聘 来满足人员的需求。 第八条 企管科可根据人员需求的特点来采取招聘形式。 第二十四条企管科招聘工作人员进行面试宣讲并进行初试，初试合格式实施的招聘，由企管科发布《内部招聘通知》,并接收内部人员申交用人部门复试。第十九条用人部门从工作经验与任职能力等方面对足方式，由企管科招聘工作人员对劳务公司进行初选与评估，在经过STJ/GL 第二十四条企管科招聘工作人员进行面试宣讲并进行初试，初试合格 式实施的招聘，由企管科发布《内部招聘通知》,并接收内部人员申 交用人部门复试。第十九条用人部门从工作经验与任职能力等方面对 足方式，由企管科招聘工作人员对劳务公司进行初选与评估，在经过 STJ/GL 06 2011 第四章 招聘配制原则 第九条 招聘工作的开展依据以下原则进行： （一） 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优的原 则; （二） 不因宗教、种族和性别的不同而有所歧视； （三） 对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合格员工，将优 先给予选拔、晋升，其次再考虑面向社会公开招聘； （四） 公司实行任人唯贤的方针，允许内部员工自荐或推荐合适 人选; （五） 亲属一般不能在同一或有直接利害关系的部门任职，特殊 情况必须事先通报企管科得到批准. 第五章 人员录用条件 第十条 公司录用人员需具备下列条件: （一） 热爱祖国, 致力于为国家和人民服务; （二） 遵守国家法律法规，自觉执行本企业规章制度; （三） 忠诚于本公司， 富有奉献与团队精神； （四） 具有本公司所必须的专业知识和技能; （五） 勤奋、踏实, 吃苦耐劳； （六） 具有开拓和创新精神； （七） 有良好的协调和沟通能力； （八） 身体健康，思维活跃； （九） 符合本公司其它特别要求的。 位清结所有关系，若与原服务单位或其它公司的任何经济、法律纠纷求标准对应聘人员形象、态度、素质、学历、沟通能力、业务能力进业介绍所和人才交流机构人员以及各类院校的毕业生。具体招聘管道格证原件和复印件；山东通佳机械有限公司婚姻状况证明或计划生育STJ/GL 06 位清结所有关系，若与原服务单位或其它公司的任何经济、法律纠纷 求标准对应聘人员形象、态度、素质、学历、沟通能力、业务能力进 业介绍所和人才交流机构人员以及各类院校的毕业生。具体招聘管道 格证原件和复印件；山东通佳机械有限公司婚姻状况证明或计划生育 STJ/GL 06 2011 录用公司管理人员还必须符合董事会的特别要求。 第十一条 有下列情形之一的，公司不予录用: （一）未满十六周岁人员； （二）曾在本公司及其它企业被开除、辞退，或未经批准擅自离职 的； （三）伪造本人学历、身份证、工作履历，或其它带欺骗性行为的; （四）经本公司认可的县区级以上医院体检不合格的，或患有恶性 传染病，或吸食毒品及代用毒品的; （五）有拉帮结派或假公济