2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷A卷含答案.pdf

2023 年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考 试试卷 A 卷含答案 单选题（共 30 题） 1、美国建造师学会(AIA)合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（ ）。 A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目 【答案】 C 2、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。 A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程组织 D.组织工具 【答案】 C 3、（2020 年真题）质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检 查；④评价分析。正确的顺序是（）。 A.①-②-③-④ B.①-③-④-② C.③-①-②-④ D.③-④-①-② 【答案】 B 4、工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检 验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的 追加合同价款由（ ）承担，相应顺延工期。 A.承包人 B.发包人 C.设计单位 D.监理单位 【答案】 B 5、某高层建筑施工至 10 层时，发现 1～2 层误用了安定性不满足要求的水 泥，该质量事故的处理方案是（ ）。 A.加固处理 B.返工处理 C.限制使用 D.改变使用功能 【答案】 B 6、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的()，它是建设项目工程总承包方编 制项目设计建议书的依据。 A.计划文件 B.设计文件 C.总体方案 D.项目建设纲要 【答案】 D 7、 在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（ ）。 A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人 的风险越小 B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行 C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利 D.应明确承包人的合同标的 【答案】 D 8、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是( )。 A.由多个相互独立的进度计划组成 B.由项目各参与方共同参与编制 C.其建立是逐步完善的过程 D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的 【答案】 C 9、某工程 10 月份拟完工程计划施工成本 50 万元，已完工程计划施工成本 45 万元，已完工程实际施工成本 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏 差分别是（ ）。 A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元 B.成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元 C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元 D.成本节约 2 万元，进度提前 3 万元 【答案】 A 10、某工程项目总价值 1000 万元，合同工期为 18 个月，现承包人因建设条件 发生变化需增加额外工程费用 50 万元，则承包方提出工期索赔为（ ）个月。 A.0.9 B.1.2 C.1.5 D.3.6 【答案】 A 11、施工质量控制的共同性依据包括，国家和政府有关部门颁布的与质量管理 有关的法律和法规性文件，如（ ）、《中华人民共和国招标投标法》等。 A.质量规定 B. 《建筑法》 C.鉴定意见 D. 《技术标准》 【答案】 B 12、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（ ）。 A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设 计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于 0.5mm 【答案】 C 13、（2019 年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包 人已支付的全部预付金额的工程担保是 ( )。 A.支付担保 B.预付款担保 C.投标担保 D.履约担保 【答案】 B 14、某分项工程某月计划工程量为 3200m2，计划单价为 15 元/m2；月底核定承 包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程的已完成工作 实际费用（ACWP）为（ ）元。 2016 A.56000 B.42000 C.48000 D.64000 【答案】 A 15、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下 达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进 度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（