项目专业工程师（栋号长、工区经理）安全生产责任制考核表.docx

项目专业工程师（栋号长、工区经理）安全生产责任制考核表 工程名称： 被考核人： 考核日期： 序号 考核内容 考核标准 应得分数 扣分说明 扣减分数 实得分数 1 在项目经理领导下，对其负责施工的单位工程（施工区域）或管辖范围内的安全生产、文明施工全面负责。 所管辖区域内的安全生产或安全文明工作落实不到位或被通报批评的扣2分/次未按照项目安全会议安排落实安全生产和文明施工事项的扣1分/次 10 2 严格执行制定的安全施工方案，并按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好详细的交底记录。 未执行安全施工方案或操作规程的扣2分/次未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全交底的扣1分/次，签字不全或记录未提供的扣1分/次安全技术交底内容无针对性的扣0.5分/项 10 3 经常检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。 发现“三违”行为未及时制止的扣1分/次指挥施工人员进行违章行为的扣5分/次 25 4 参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。 未参与管辖范围内（脚手架、支架等）和大型机械设备验收等的扣1分/次 15 5 参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施并落实。 未积极参与安全生产周检的扣1分/次考核周期内管辖范围内，每周安全检查问题数，扣0.2分/条，上限扣10分安全隐患整改不到位，每超期1天扣0.2分/条发现红线问题的扣2分/条 20 6 在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。 未对危大工程进行监督指导的扣2分/次危大工程施工未进行旁站监督的扣0.5分/次 10 7 发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。 未及时、如实向项目经理汇报安全事故的扣10分未积极配合救援，且未协调有关人员保护现场的扣5分未将提出的整改措施落实到位的扣5分 10 8 一票否决项 发生亡人事故或工伤伤残等级8级及8级以上工伤、安全险性事件及被相关部门纳入“黑名单”的 - 合计 100 - 0 0 考核小组： 被考核人：