水利工程施工管理成本控制分析.doc

水利工程施工管理成本控制分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利工程施工管理成本控制分析 2 一、水利工程成本控制及管理的特点 2 二、施工成本控制管理的现状和存在的问题 3 1、施工成本控制管理的现状 3 2、目前水利工程施工成本控制管理所存在的问题 3 三、水利工程施工管理成本控制相关措施 4 1、制定一个符合工程实况的科学合理的施工方案 4 2、做好准备工作，进行事前控制 4 3、加强人工费、材料费、机械费的控制 5 4、提高成本控制管理队伍的整体素质 5 结束语： 5 文2：水利工程施工管理 6 1 施工中存在的主要问题 6 2 加强施工合同管理 7 3 认真抓好施工质量管理 7 3.1 编制施工组织计划 8 3.2 实行工程监理制 8 3.3 成立由建设 8 3.4 施工过程中 8 4.1 防止扰民与污染 ①工程开工前 9 4.2 加强水质保护 9 4.2.1 砂石料加工系统生产废水的处理 9 4.2.2 混凝土拌和楼生产废水集中后经沉淀池二级沉 9 4.2.3 施工场地修建给排水沟 10 4.3 水土保持 10 4.3.1 按设计和合同要求合理利用土地 10 4.3.2 施工活动中采取设置给排水沟和完善排水系统 10 4.4 生态环境保护 10 4.4.1 尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏 10 4.4.2 在施工过程中 11 4.4.3 在施工场地内外发现正在使用的鸟巢或动物巢 11 5 总结 11 原创性声明（模板） 11 正文 水利工程施工管理成本控制分析 文1：水利工程施工管理成本控制分析 一、水利工程成本控制及管理的特点 对任何一个工程来说，首先肯定是质量是第一位，水利工程同样如此，但是另一方面，对水利工程项目的管理来说其成本控制就是整个管理工程的核心。对水利工程来说，其成本大概分为两大部分，一是施工的成本，包括现场经费、自接费和其他的一些自接费等，施工成本大概占了整个工程成本的70％左右，所以对施工成本的控制是整个水利工程管理的重点；再就是经营管理费用，它主要包括财务费、企业管理费和一些其他的费用。令一方面，由于大多数水利工程的管理机构都是通过临时组成的，而大多数施工人员又都是民工，且一般进行施工的地理位置和气候条件都不会太好，所以这些都会在很大程度上加大施工的成本，对有效控制施工成本带来了不小的困难。但是任何存在于世间的事物肯定都是有一定规律可循的，所以水利工程也是一样，它必定有其内在的一套规律，所以我们只要进行科学合理的规划和组织，找到合适的控制策略，并严格施行，一定会在水利工程管理的成本控制方面取得不错的效果。当然我们必须得注意的一点是，任何的成本控制都必须得在以不影响或者很小影响工程的质量及安全作为前提条件下进行。 二、施工成本控制管理的现状和存在的问题 1、施工成本控制管理的现状 施工成本的定义是指相关的施工企业为了完成相应的施工任务而把工程施工所消耗的费用控制在目标得成本范围内，现在一般所说的水利工程的施工成本都包括材料成本、人工成本、机械设备的管理、维修、使用成本等等，要对水利工程的施工成本进行有效控制，就要根据水利工程的相关特点制定相应的制度和措施。目前我国的水利工程成本消耗主要是在于施工成本方面，占到工程总成本的七成以上，所以对施工成本的控制管理对整个水利工程的成本管理来说极为重要，对提高企业的竞争力和社会经济效应来说都有很重要的意义。 2、目前水利工程施工成本控制管理所存在的问题 虽然很多水利工程的施工企业都已经开始意识到成本控制的重要性，也制定了很多相关的制度和控制措施，但是效果依然不尽人意，施工成本还是很难降下来。究其原因主要还是很多施工企业都只注重成本控制管理目标的制定，却忽略了相应制度的实际可行性，就导致空有目标却难以实行的结果。而具体的原因主要有以下两点：一是很多企业的工作人员对成本控制这一任务的认知不到位，水利工程企业对施工成本的控制应该是整个企业的事情，而不单单是财务管理人员的事情，所以目前存在的误区就是很多人在施工成本管理方面只注重财务管理而对施工成本控制管理不够重视，使得许多措施得不到真正的实施。二是一些企业制定的施工成本控制管理措施没有按照相应的标准来实行，在制定目标成本的时候太过于简单化和表面化，甚至有的施工企业仅仅依靠经验就对成本目标进行粗糙的制定，而完全忽略了工程是实际情况，这样对水利工程的施工成本管理极为不利。 三、水利工程施工管理成本控制相关措施 1、制定一个符合工程实况的科学合理的施工方案 我们都