民营企业科技创新体系评价规范.pdfVIP

民营企业科技创新体系评价规范 1 范围 本文件提供了对民营企业科技创新体系进行评价的要素、数据、指标、实施、管理等。 本文件适用于各行业民营企业自身对其科技创新体系进行评价，以及外部机构对其科技创新体系进 行评价。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件， 仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本 （包括所有的修改单）适用于本 文件。 ISO 56000 创新管理-基础和术语 GBT 37097 企业创新方法工作规范 GBT 29186.4 品牌价值要素评价 第4部分：创新要素 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 民营企业 private enterprise 非公有制的私营企业和以私营企业为主体的联营企业。 3.2 创新 innovation 实现或重新分配价值的新客体或改变的客体。创新的新颖性和价值决定于民营企业和相关方的感知； 创新可以是产品、服务、过程、模式、方法等。 3.3 科技创新 technology innovation 企业应用创新的知识和新技术、新工艺、采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发 生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。 3.4 科技创新管理 technology innovation management 在一定的技术条件下，为了使各种资源的利用更加合理、企业整个系统运行更加和谐高效、生产能 力得到更充分有效的发挥而进行的发展战略、管理体制、组织结构、运作方式以及具体的管理方法与技 术以及文化氛围等方面的管理。 3.5 民营企业科技创新体系 private enterprise technology innovation system 由民营企业科技创新相关的组织管理系统、规则系统、资源配置系统与决策系统之间相互作用共同 构成的有机整体。 1 4 科技创新评价要素 4.1 创新机构 民营企业应明确分管创新工作的最高管理者，建立与创新发展相适宜的民营企业创新机构，民营企 业应具有： a) 确保民营企业创新机构与民营企业的规模、产品、活动和过程相匹配； b) 确保民营企业创新机构能够满足创新的需求且适应未来的发展； c) 定期评审民营企业创新机构的适宜性，确保创新管理职责清晰、决策高效、应变能力强； d) 设立创新管理的归口部门，明确其职责、权限，确保其职责、管理能力和研发能力的适宜性； e) 明确创新管理部门与其他部门的接口关系。 4.2 创新制度 民营企业应建立创新管理、研发投入、研发人员能力建设及考核激励、研发成果转化、知识产权管 理和保密管理等制度，民营企业应定期评审制度的适宜性，确保创新管理制度及时更新。 4.3 创新人力 创新人力资源投入情况，包括其数量、质量和结构等，如创新人员构成情况以及相应的人数比例、 人员的全球化布局程度。民营企业应对参与创新活动的人力资源进行统筹管理，并优化配置，包括： a) 定期识别用人需求，制定人才发展规划或人员招聘、培养计划并民营企业落实，为创新活动 合理配备人力资源； b) 制定可测量的创新绩效指标，定期对参与创新活动的人员进行考核和评价； c) 建立科学合理的薪酬体系，对创新活动实施适宜的薪酬激励政策，必要时开展市场化薪酬对 标； d) 持续评价参与创新活动人员的满意度水平、需求和期望。 4.4 创新设施 4.4.1 基础设施 民营企业应确定、提供并维护所需的基础设施，确保科学研究、技术开发、新产品研制等创新活动 有效实施，民营企业应具有： a) 定期评价基础设施在实施创新活动中的适用性； b) 制定并实施基础设施配置、维修、保养及更新计划； c) 识别和评价基础设施相关的风险，必要时制定可替代的措施。 注：基础设施可包括软硬件设备、办公场所、互联网、大数据、人工智能、物联网、信息化系统、信息模型技术及 数字化等。 4.4.2 研发设备 民营企业应确定、配备并维护适应研发所需的软硬件设备，以运行过程，为研发活动提供设施