人民大2023人力资源管理（第五版） 课件第3章 人力资源计划.ppt

《人力资源管理》第3章 人力资源计划 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 第3章 人力资源计划 本章学习内容 人力资源计划过程 人力资源信息系统 人力资源需求预测 人力资源供给预测 人力资源计划 人才租赁 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.1人力资源计划过程 人力资源计划：使企业的人力资源供给与企业对人力资源的需求保持一致的过程。 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.1人力资源计划过程 人力资源计划的作用： 预测计划期内企业人力资源短缺或过剩的情况，并提前作出安排； 当企业经营活动发生变化时维持人力资源的稳定； 有效分配与充分利用人力资源； 为制定招聘、选拔与培训计划提供依据。 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.2人力资源信息系统 人力资源信息系统：为人力资源管理决策提供数据资料的信息库。 人力资源信息系统分为人工处理信息系统与计算机信息处理系统。 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.2人力资源信息系统 人力资源计划需要的数据库： 人力资源统计信息系统 职务信息系统 组织发展信息系统 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.3人力资源需求预测 人力资源需求预测的影响因素 人力资源需求预测方法 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.3.1人力资源需求预测的影响因素 人力资源需求：为满足企业未来需要所应配备的人力资源数量及其技能类型。 人力资源需求预测包括宏观需求预测和微观需求预测。 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.3.1人力资源需求预测的影响因素 市场需求 企业战略 生产技术 管理模式 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.3.2人力资源需求预测方法 经理人力资源判断；凭经理个人经验与直觉估计企业将来的人力资源需求。 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.3.2人力资源需求预测方法 专家意见调查：以问卷形式征求每位参与调查的专家对人力资源需求预测的看法，提出估计数字并陈述理由。 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 预测组织 预测 结果 专家组 调查表1 调查表2 调查表3 调查表4 反馈1 反馈2 反馈3 第一轮调查 第二轮调查 第三轮调查 第四轮调查 图3－2专家意见调查的实施过程 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.3.2人力资源需求预测方法 趋势分析：确定企业中与人力资源数量和构成关系最大的因素，然后找出过去这一因素跟随人力资源数量变动的变化趋势，由此推断将来的人力资源需求数量。 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 年份 产量 检验员 检验员∶ 产量 实际 －3 －2 去年 1500 1800 2000 150 180 180 1∶10 1∶10 1∶11 计划 明年 ＋2 ＋3 2200 2500 2750 200 210 230 1∶11 1∶12 1∶12 表3－1趋势分析举例 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.3.2人力资源需求预测方法 比例分析：通过计算组织因素和所需要的人力资源数量之间的精确比例来确定未来人力资源需求。 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 需求预测对象 组织因素∶预测对象 销售员 销售额∶销售员人数 维修工 设备台数∶维修工人数 清洁工 需清洁面积∶清洁工人数 教师 学生人数∶教师人数 护士 需护理的病人数∶护士人数 表1 比例分析举例 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.3.2人力资源需求预测方法 回归分析：通过对某个企业因素（自变量）的了解来预测人力资源需求（因变量）的定量预测技术。 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 年份 X（万件） Y（人） XY X －7 10 180 1800 100 －6 12 200 2400 144 －5 13 210 2730 169 －4 15 320 3450 225 －3 18 260 4680 324 －2 20 280 5600 400 去年 24 320 7680 576 ∑ 112 1770 28340 1938 表3－2回归分析举例 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.4人力资源供给预测 人力资源供给预测的外部影响因素 人力资源供给预测的内部影响因素 人力资源供给预测方法 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.4.1人力资源供给预测外部影响因素 人力资源供给：企业现有人力资源的数量及其能力，以及外部潜在的应聘人力资源资源。 企业以已聘人力资源补充人力资源需求称为内部供给；从外部劳动力市场补充人力资源称为外部供给。 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.4.1人力资源供给预测外部