运营专员转正工作总结.docxVIP

今天是20xx年的第一个周一，第二个工作日，新的一年意味着新 的起点，新的机遇和新的挑战。这也是进入昆明朗高印务设计以来的 第三个年头。为在20xx年更好地完成工作，扬长避短，现对20xx的 工作总结汇报如下，请吴总、闻副总和各位同事批评指正。 一、20xx年工作概况 1、第一次系统学习网络营销 “最好的福利是培训，〃我想确是如此，“授人以鱼不如授人以渔〃。 十分有幸也非常感谢吴总赋予了我系统性学习网络营销的时机，这样 高本钱的付出，对于我自己来说是一种莫大的福利，也是一个成长、 充电的时机。走出学校，不是学习的结束，而是另一个探索未知的开 始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习，我感悟最深刻的并非网络 的强大与营销的盛行，而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让 我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。 互联网时代，全网营销、全民营销的年代，人人都是自媒体，草 根也可以变大V,惟有改变，才干让我们在剧烈的竞争中略胜一筹。 作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业，兴许，我们目前还做到 不到大V,还不能在互联网上一呼百应，更无法实现一些类似“网站 上线3天，定单超过X亿〃的奇迹，但是我们向来在努力，向来在学 习，不求做到最好，只愿一年更比一年好! 1 2、经历公司涉及范围较大的人事变动 人员流动对于企业来说是再正常无非的事，对于尚停留在书本知 识阶段的我来说，此事更正常，有人走了，再招就行，现在的招聘都 早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业气氛。 真诚的希翼举集团之力，力争园区于2022年5月前整体开业，以 此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。 三、存在的缺乏和今后努力的方向 一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领 导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和 常规事务工作，斗胆开展工作的力度还不够。 面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际， 以创新的思路做好职责内的所有工作，并带着好我们的团队，努力使 我们的招商工作再上新台阶。 回顾一年来的工作，我感到艰难虽比预想的多，但解决艰难的方 法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚毅有力 的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的 规模会越来越大，我们的前景无限夸姣，我们的效益更会越来越好。 各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结， 遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的 述职报告中有更好的成果汇报给大家。 1、通过日常工作的学习和积累，使我对网站运营规划有了较为深 刻的认知。第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说，既新 鲜也处处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措， 现在能有条不紊地完成每一个工作环节。通过不断地请教和学习，慢 慢 地了解了公司网站的构架及运营规划，熟悉后台系统的操作环境, 和 各种日常运营方法，掌握网站页面单品及活动的更新上线。 2、统计销售数据，及时了解全网、频道的销售进度，分析各品牌、 各店销售上升或者下降的原因，对主要品牌和畅销单品做出具体分析。 3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品方案，根 据全网营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的 营销，配合当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广，及时尽快 地更换页面单品，尽可能地利用网站资源提升销售。 4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划，扬长避短，及时 发现和改进自身的缺陷和缺乏，不断地学习好的运营方法和思路，开 展自己，向更高一级的运营规划人材转化，早日成为独当一面的运营 人员。 经过半年的自身努力和同事们的匡助，我对工作有较强的处理能 力，熟悉各项业务的操作流程，希翼能早日得到公司的认可;同时更加 清晰自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。 看到公司迅速开展，我深感自豪，也更加迫切地希翼以一位正式员工 的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，为公司创造价值，同公司 一起展望夸姣的未来！ 不用出门，微博、网站都很方便。但进入公司，作为一位行政人事人 员以后，我的想法被彻底颠覆，我深谙人材流失对企业造成的损失有 多大，也明白招聘的本钱到底有多高昂，从网站筛选简历到人员应聘、 试用、工作上手、进入状态，需要花费多少的资金和人力本钱。所以 今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌，作为一位人事工作人 员，针对这样大范围的人事变动没有预警机制，没有做充分的准备， 对突发事件缺乏敏感。好在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜，在不 影响公司管理运作的根抵上，妥善处理了这一系列的事情。 3、接触生产部的工作 7月份，参预生产部的工作（主要是生产进度的跟踪与记录），让 我明白什么叫：事无巨细。生产部的工