南开大学22春学期《公司战略》在线作业答卷 .pdf

22 春学期 （高起本 1709-1803、全层次 1809-2103） 《公司战略》在线作业-00002 试卷总分 :100 得分 :100 一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1. 战略目标的基本目标是 （ ）。 A. 市场目标 B. 利润目标 C. 平衡性目标 D. 权变目标 E. 竞争目标 答案 :B 2.以下哪一项不是彼得 ·德鲁克提出的企业成功诟病的原则 （ ） A. 构并企业与被购并企业之间应有共同的文化 B. 被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险 C. 构并必须是情投意合的 D. 构并企业必须帮助被购并企业改善管理 答案 :B 3.当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有 （ ）。 A. 横向整合战略 B. 集中战略 C. 纵向整合战略 D. 中心多样化 答案 :A 4.企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有 （ ）。 A. 重新集中战略 B. 合资战略 C. 退出战略 D. 集中战略 答案 :C 5.以下哪一项不是领导型企业的特征？（ ） A. 企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量 B. 在本行业市场中有较大的市场占有率 C. 在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位 D. 是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻 答案:A 6.以下哪一因素不属于行业内现有竞争者竞争的核心因素：（ ） A. 降低价格 B. 新产品革新 C. 质量和耐用度 D. 售后服务 答案:A 7.以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：（ ）。 A. 忽视影响成本的所有活动之间的联系 B. 不适当的差异化 C. 只注重实际产品而忽视整个价值链 D. 不能正确认识买方市场 答案:A 8.当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用 （ ） A. 市场渗透战略 B. 市场开发战略 C. 产品开发战略 D. 一体化战略 答案:A 9.竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3 个主要的领域，以下 （ ）不在其中。 A. 行业价值链体系的供应商部分 B. 企业自己的活动部分 C. 行业价值链体系的前向渠道部分 D. 行业价值链体系的后向渠道部分 答案:D 10.“进入新的细分市场”是 （ ）战略的主要途径。 A. 市场渗透战略 B. 市场开发战略 C. 产品开发战略 D. 一体化战略 答案:B 11.“东方不亮西方亮”是用来比喻 （） A. 一体化战略 B. 战略联盟战略 C. 多元化战略 D. 全方位创新战略 答案:C 12.以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法 （ ） A. 横向比较法 B. 纵向比较法 C. 与优秀企业比较 D. 与产业成功关键要素比较 答案:C 13.并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。 核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及 A. 重复性 B. 创新性 C. 异质性 D. 相关性 答案:C 14.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。 A. 差异化战略 B. 集中战略 C. 成本领先战略 D. 市场开发战略 答案:C 15.以下哪一项不属于企业总体战略 （ ） A. 发展战略 B. 稳定战略 C. 收缩战略 D. 经营战略 答案:D 16.战略控制与业务控制的区别在于() A. 战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点 B. 战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性 C. 战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行 D. 战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题 答案:D 17.战略集团分析不会去考察 （）公司 A. 来自同一个行业 B. 在相同的战略要素上竞争 C. 采取相似的战略 D. 彼此生产的产品之间有替代性 答案:D 18.市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（ ）。 A. 企业的产品或服务在当前市场中达到饱和 B. 企业必须拥有