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最新水泥厂化验室个人工作总结范文2022年3篇 最新水泥厂化验室个人工作总结2022年篇1 本人任技术质检部副部长，主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。20某某年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的配合下，我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把20某某年度各项工作完成情况总结如下： 一、承包指标完成情况 20某某年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用；辅助指标有：熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。 1、出厂水泥 出厂水泥合格率到达100%；富裕标号合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。 2、出厂熟料 商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见，产品质量有波动，用户满意率未到达100%。但是产品实物质量较2004年度有很大提高，用户反响较好，满意率可达95%。 3、可控费用未超方案指标，略有结余。 4、其他指标〔平安、固定资产保值〕均完成指标。 二、质量指标完成情况及原因分析 〔一〕质量指标完成情况 1、水泥 出磨水泥细度≤4.0%，方案合格率≥某某%，实际合格率某某%；出磨水泥SO3方案合格率≥某某%，实际合格率某某某%；出厂水泥袋重 平均值50.27kg，合格率100.00%。 2、熟料 出窑熟料三天强度方案某某Mpa，方案合格率某某%，实际合格率某某；出窑熟料f-CaO方案≤某某%，方案合格率≥某某%，实际合格率某某某%；熟料28天强度平均值≥某某Mpa，实际合格率某某%。 〔二〕未完成方案指标的工程及原因 除PC32.5R水泥混合材掺量未完成方案指标外，其它各项指标均完成年度方案指标。 20某某年度： PO42.5R水泥方案掺量某%，实际某某某%，超方案某某%；PO某某R水泥方案掺量某某%，实际某某%，超方案某某%； PC32.5R〔不掺外加剂〕方案掺量某某%，实际某某，低方案某某%；PC32.5R〔掺外加剂〕方案掺量某某%，实际某某某%，低方案某某%。PC32.5R水泥混合材掺量未完成方案指标。主要是以下几方面原因： 〔1〕20某某年度从某月份开始，但凡生产过程中出现的不合格料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。 〔2〕冬贮水泥混合材掺量少。某月份之前大局部水泥用来贮存，为了保证这局部水泥届时质量合格，故在生产时富裕号比平时高出1—2Mpa，所以影响了混合材的掺量。 〔3〕出磨水泥比外表积偏低。水泥车间某台均系老型号磨机。水泥磨制时比外表积偏低，一般在某某—某某m2/kg，影响了混合材的掺量。 三、为完成年度工作任务所开展的工作 1、围绕公司20某某年度方案、工作目标，将本部门承担的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能积极主动做好所承担的工作。 2、建立内部考核机制，对各班组、 管理干部、员工建立了考核细那么，并能认真考核，做到奖罚清楚，调动了员工的积极性。 3、进行了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，保证了分析数据的准确性。 〔1〕20某某年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省研究院进行熟料、水泥强度比照试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在20某某年度全省水泥试验大比照中获得第五名。 分析组在20某某年度全省分析大比照中获得“优胜单位”称号。内部密码抽样化验分析准确率98.2%；物检检验准确率〔强度〕到达100%，其它指标检验准确率到达95.6%。 〔2〕荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率到达98%。 4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。 用户一致反映20某某年度熟料质量好于20某某年。熟料各项指标合格率超额完成方案指标。 5、做好售后效劳工作。20某某年度某月份安排专人负责售后效劳工作，及时与用户沟通，及时处理用户提出的各种质量问题。 6、把住进厂原材料的质量关。某某年度先后两次召开供方质量会议，对供方质量情况进行讲评，提高了供方的质量意识，稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品处分30余次。 四、其它工作 1、做好免税工作。20某某年度配合有关部门依照国家有关政策进行了免税申报，并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量到达免税要求。 2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥某某某吨，人均某某吨。 3、完成了某某公司与水泥公司生产许可证合并工作。 4、完成了PC某某、PO某某、PO某某水泥产品质量认证工作。 五、某某年度工作中存在的问题 〔一〕产品质量方面 1、商品熟料质量有波动。 2、P