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PAGE1 / NUMPAGES1 加气站站长述职报告3篇 篇一：加气站站长述职报告站经理述职报告 　 篇一：  　加油站经理述职报告  　各位领导， 同事们大家好：  　 我叫 xx， 现任油站站长工作， 在 20XX 年 4 月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。  　回忆过去的一年， 对于我来说， 就像是一本厚厚的书， 书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来， 看看走过的这一年， 虽然在这一年里有过许许多多， 酸甜苦辣和不如意不顺心的事。  　但是， 我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。  　所以我告诉自己我的选择无怨无悔， 我会更加的努力工作， 开创新的局面。  　一年来， 我在公司的各级领导下， 紧紧围绕公司的经营理念， 开拓市场， 促进销量。  　同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使我尽心、 尽职、 尽责的完成好每一项工作任务。  　现在我把近一年来的学习、 工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。  　 一.加强学习， 注重思想和业务素质提高:  　自从 20XX 年竞聘为和平站站长助理之后， 深感自己肩上的职责， 确认自己该怎么做，在这短短的几年期间， 在分公司的严格要求下帮助指导下， 无论在政治上还是在思想上都有很大的提高， 明确了一个奋斗目标， 一个如何打开市场， 搞好经营理念的目标。  　我作为一名加油站管理人员， 以身作则积极投身到， 加油站如何加强安全管理， 提高经济效益中去， 我时刻严格要求自己， 以高度的政治责任感， 认真履行工作职责， 积极向老党员老员工学习，要带头学， 主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识， 油品知识， 不断完善自己， 使自己成为一名合格的加油站站长，  　 二.尽职， 尽责， 努力工作：  　 1.抓住安全教育， 抓好安全管理。  　加油站是经营易燃易爆场所， 要是员工的安全意识不强， 操作不正确都可能有危险， 因此我在平时的管理中， 十分重视安全工作， 一是要提高员工的安全意识， 时刻注意互相提醒， 每月要消防演练培训并教育。  　二是每位员工在上班之前要有警惕心， 不能疏忽车辆不熄火加油， 顾客在站内打手机和塑料桶加油等； 三是检查上，要做到勤检查， 勤保养， 杜绝隐患， 发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。  　对设备保养一定要达到重维护， 保养， 维修并检测做好每一项安全工作。  　 2.采取灵活性的手段抓经营工作。  　去年 4 月我刚接上站上的重任， 我就紧紧的抓住优质服务， 努力争取更多的顾客， 要求员工要对每一位来站的顾客， 来有迎声， 走有送声， 做到热情周到微笑服务， 对于有困难的顾客一定要帮助。  　努力实现加大轻油的销售量。  　就在 6月底我站所属地段， 道路扩建施工， 道路泥泞尘土飞扬， 每天站上污染太大， 沙尘就像雾一样大， 站内的卫生比平时加强了好几倍， 站外修路的时间又比较长， 差不多三个月才能竣工，然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一， 四个月的和平路终于修好了。站要开业了， 站内员工都像清理自己家里东西一样， 男生把从上到下的墙壁全部清洗， 女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理， 准备迎接新的开业， 今年站上目标的轻油销售 3200吨， 实际销量 2538 吨， 其中持卡销量 903 多吨， 非油销售 114274.2 元， 就在这 8 个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务， 平均每月都超额完成任务， 到了每年的冬季柴油进入油荒期间， 我及时调理工作思路， 在努力保护老客户的同时， 做好了限量和客户的解释工作，再解释中， 要耐心细致的对客户讲清楚， 要排好队， 限量加油。  　总之， 我站在 20XX 年根据不同的市场形势和上级的要求， 较好的完成站内的轻油和非油任务。  　 三：  　团结、 融洽和谐  　和谐的工作氛围是我们都希望的， 只有团结融洽才能体现出， 全站员工亲如一家。  　如：10 月 22 日的那一天站上要开业了， 计量局来站检测加油机， 查到 4 号机的时候， 4 号机计量器坏了， 郭经理速把维修员叫来修理， 就在维修的那一刻突然把汽油喷出， 喷到杨站长和  　我的头部留到了眼睛里， 当时我什么都看不见， 只是捂着眼睛流泪， 当时脸部烫的就好像在火炉里烤着， 站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗， 清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中， 就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打 120 急救中心， 杨站长和同事们扶着我喊我名字， 醒来看见同