关于全县县属国有企业管理制度落实情况的调查报告4200字.docxVIP

关于全县县属国有企业管理制度落实情况的调查报告4200字.docx

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关于全县县属国有企业管理制度落实情况的调查报告4200字 关于全县县属国有企业管理制度落实情况的调查报告4200字 根据县人大常委会年度工作计划,5月中下旬,县人大常委会组织对全县县属国有企业管理制度落实情况进行了调查。调查组先后听取了县财政局和县城投集团、经发集团、文旅集团、水务集团等国有企业的有关情况汇报,到部分企业进行了实地调研,并专门组织召开座谈会议,认真听取了各方面的意见建议。现将调查情况报告如下: 一、县属国有企业现状 (一)国有企业组建情况 **年1月,县委、县政府对县属国有企业进行优化整合,组建了**城市建设投资集团有限公司、**经济发展投资集团有限公司、**文化旅游集团有限公司、**清源水务集团有限公司四大国企集团,后又对东城热电、共享铝业、盐业公司等新组建或改制企业的隶属关系进行调整理顺。截止目前,四大国企集团共下设9家实体经营子公司。其中城投集团下设沂泰建材、自然资源发展有限公司2家企业;经发集团下设东城热电、新荷奶牛、共享铝业、盐业公司4家企业;水务集团下设清源供水、山旺泉、农业投资开发3家企业。 (二)国有企业管理制度制定与落实情况 近年来,县委、县政府和国资管理部门相继出台规章制度,逐步形成了以《关于理顺县级国有企业国有资产监督管理体制的意见》为“1”,经营业绩考核、薪酬管理、履职待遇支出管理、重大事项报告、财务预算管理、违规经营投资责任追究等21项配套制度为“N”的“1+N”国企运营监管制度体系。各国有企业依照规章制度,逐步建立健全了内部运行管理规范。据统计,四大国企集团共配套出台制度办法80余项。为推动各项制度的落实,在国有企业先后开展了“规范管理提升年”和“管理制度建设年”活动。从落实情况看,企业法人治理体系逐步完善。健全了董事会、经理层,制定了决策层议事清单和议事规则;建立了企业党组织前 (四)进一步加强国企监管力量。要根据县属国有企业发展需要,进一步加强国资监管力量。财政、国资部门要按照18人编制数额,尽快调整充实到位,积极发挥职能作用,强化动态监管;监事会要配齐配足力量,发挥好法定监督作用,促进企业内部监督常态化;纪检监察部门要派驻专职纪检监察人员,在维护国企依法依规经营的同时,对苗头性问题及时发现纠正。通过各方面的共同监管,确保国有企业健康持续发展,确保国有资产保值增值和发挥最大效益,为加快建设“富强**、生态**、幸福**”贡献国有企业力量。

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