张家港市永联村的调查.docxVIP

张家港市永联村的调查 ——江苏省张家港市永联村的调查 江苏省张家港市永联村，是1970年当地农民群众从长江江湾里围垦出来的。改革开放前，这里是苏南地区最小最穷的村落。1978年，全村人均收入只有68元，而集体负债却高达6万多元。改革开放后，这个村的状况发生了翻天覆地的变化。当地村民认为，这主要缘于在党的富民政策指引下、在好的带头人和好的领导班子带领下，永联村大胆创新、务实重干，走出了一条适合实际的发展路子。 走农工副相结合的发展道路。永联村是一个“不下雨就旱，一下雨就涝”的地方，自然条件恶劣。村党委书记吴栋材意识到，要想让村民们过上好日子，首先要改变这里的农业生产条件。于是，村党委引导农民因地制宜，将80亩低洼地挖成池塘，再用挖出的土垫高农田，池塘养鱼，农田种粮。第二年，粮食丰收鱼丰产，永联人掘得了“第一桶金”。农民的根在土地，脱离土地求发展不现实。但对于人均耕地不足1亩的苏南农民来说，完全靠传统的农业生产模式，何谈脱贫致富。所以，必须有胆有识，敢闯新路。上世纪90年代末，永联村抓住苏南地区大力推进农业产业结构调整的机遇，出台了一系列措施：先是发展梅花鹿保健品产业，接着又放手让群众养猪、养鸡以及种植蘑菇等；2000年，成立永联苗木公司，将全村4700亩可耕地实行流转，由苗木公司统一经营运作，村民每亩地每年可获得1200元的土地流转费，多数农民进入苗木公司成为工人，由此增收600多万元；2003年，百万吨炼钢厂项目建成，使农民更加富裕，集体经济实力更强。为了让更多群众享受到改革发展的成果，永联村先后5次并队扩村，如今人口增加到9300余人，走上了“先富带后富”的发展道路。 发展经济与改善民生相互促进。长期以来，永联村坚持“共建共享、共同富裕”的原则，走出了一条既努力发展经济又不断改善民生的路子。从2005年起，依托村企合一的基础和集体经济的支撑，永联村大力推进新农村建设，着力实现“五化”：一是居住方式城镇化，建设了可入住4500户居民的生态化、环保型、具有江南特色的“钢村嘉园”；二是生活方式社区化，建设了社区服务中心、联峰广场、永联文化活动中心，强化社区服务功能，提高服务水平；三是生产方式产业化，将全村土地流转到苗木公司统一经营，使村民就地转化为工人，既拿工资，又享受“土地分红”；四是组织方式自治化，按社区管理体制实行民主管理；五是扶贫帮困制度化，老年人、老党员、在校学生、享有农保和社保的人员可获得福利性收入，少数困难村民家庭可从集体出资设立的“惠民基金”获得救济性收入。生活的日益改善，不仅使大家坚定了发展的信心，而且有条件学习提高，从而更加积极有效地投入到经济社会发展中去。 依靠群众力量共谋发展。永联村十分重视发挥群众的智慧和力量加快发展。村骨干企业永钢集团专门出台《关于实施合理化建议和技术改进奖励办法》，明确规定：凡被采纳的获奖建议或科技创新方案，给予所创造实际经济效益5%—15%的高提成重奖。于是，在员工中迅速形成了钻研技术的热潮。去年，员工的1200余条合理化建议催生出200多项技术创新成果，年创效益数亿元。 第二篇：张家港市南丰镇永联小学总务处工作总结张家港市南丰镇永联小学总务处工作总结 （2007――2008第二学期） 后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校发展的基础保障是校长的参谋部。我们主要的任务是“服务”与“管理”。今年，为了给师生提供优质服务，保障学校整体工作不断稳步发展，总务处充分后勤人员的积极性，大胆实践，认真工作，为营造一个良好的育环 境，付出了努力和艰辛。现总结如下。 一、积极组织后勤人员参加学习，不断加强自身素质建设。 贯彻落实党的教育方针，做好服务育人工作，认真执行上级和学校制定的有关总务工作制度。 组织好总务处的全体人员，进行业务等方面知识的学习和培训，对存在的问题及时解决，并努力提高后勤人员的职业道德水平，让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性，以解放思想，实事求是，与时俱进的精神状态，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中来。 二、坚持做好后勤服务常规工作 1、开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，教师教学办公用品到位，使教学工作正常开展。 2、开学初、学期结束都分别对各班级的财产进行核查并登记入册，确切地落实财产责任制管理。 3、定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作，确保师生的生命安全，并将检查记录汇总起来，发现问题及时维修。 5、及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修，保证学生正常上课。 6、加强校舍的安全卫生工作，做到有记录，有专人负责。 三、规范学校的收费工作 严格收费制度，实行财务公开制度，及时在校内公布，平时加强学习上级有关部门的收费文件，严格按照上级主管部门的要求，按章收费，没有违规收费现象。 四、校园美化工作 优美的环境能提高人的素质，努力创建优美