执行董事任命宣讲 汤礼朋.7.31.docxVIP

执行董事总经理任命发言稿 首先感谢公司董事长对我的信任，在万家集团快速发展时期，我被任命为装饰公司总经理进而升任执行董事兼法人代表一职，我感到非常高兴。这是董事长及公司领导和全体同仁们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责。 万家装饰从无到有，从有到今天的规模，我感谢企业的缔造者方董事长以外，还有曾经为万家装饰公司奋斗过、奉献过、和见证公司发展的每一位朋友及同仁表示衷心的感谢。 自我2016年加入万家装饰以来也见证了同仁们的辛勤付出和心酸无奈。但是在董事长坚强有力的领导下，我们万家装饰从4个人增加到10几位同事；从没有材料展厅建设成四五百平方米展厅，办公环境也有重大改变；年业绩不足300万今年上半年度突破1000万元业绩历史高度，固定资产及品牌知名度也有了一定提升。 从董事长变更法人授权股份时，我知道从那一刻起我的生命将和万家装饰紧密关联。万家装饰今后怎么走，怎么发展，公司怎么管理等一切事物均与我有关。今天我把装饰未来发展和工作给各位同仁宣誓。 首先，我将带领万家装饰成为一家遵纪守法，目标明确并对全体股东负责的公司。其次，带领大家认真完成年度经济指标实现每年一个台阶向上发展，努力成为一家安康本地品牌知名度和口碑的双优企业。 近期工作。装饰行业市场在新的经济竞争下，如何带领装饰公司在家装工装两个板块快速稳健发展作出以下承诺；家装版块在8月以后快速扭转局势，以我为首拓宽渠道精深耕耘。工装版块统筹协调内部事物做好后勤保障。全面统筹工作把行政人事、财务、供应商、项目管控、成本管控、设计业务板块内部事物流程等进行优化，做到人尽其事、物尽其用，实现流程自主、管控有度、快速运作的高效企业。 最近几年企业发展目标：做品牌、创口碑、赢市场、建平台。作品牌：结合现有人力资源深抓质量及客户服务。创口碑：以重点项目打造做好质量及营销讲好我们的故事，借一切可利用的渠道宣传自己。赢市场：目前装饰市场混乱价格战已经全面展开，新的经营思维、理念和探索执行，既要兼顾质量的同时降低成本，实现公司利润。在今后很长时间里都将会执行反馈改进，在混乱的市场中坚守底线、依托渠道业务赢得市场。建平台：装饰公司是一个轻资产企业，公司发展离不开健全制度稳健的平台，在今后的工作中我将围绕着企业发展、管理制度合理性和及时有效性建立健全制度体系。 近年具体业务发展计划。做到两条腿走路。做好家装和工装版块，经营管理实现优势互补资金、人力资源合理互配。依托工装项目优势做好企业实力宣传，以公有招投标项目为主线做好资金流建立起人脉基础。以私有实力客户为抓手实现部分盈利和行业渗透。后期在行业领域实现公司品牌升级。家装版块结合集团优势深耕渠道，必要时建立或加盟品牌借壳实现营销体系、品牌体系长期发展。 长期装饰公司发展。走出安康、品牌管理、增值服务虚拟经营。家装工装实现加盟或资质挂靠实现管理盈利、建立装饰行业生态。设计、施工、监理、材料一条龙服务型企业。 未来的时间，我将严格遵守公司章程和公司发展目标，以万家装饰企业发展为基础，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实的基础。我想和在座的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责、义务和使命所在。 我深知自己的能力有限，尽管如此，我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙，相信有付出必有收获。我想只要我努力践行“万家梦”的企业精神，努力扎实地工作，就一定会有成效。我坚信：有集团董事长指引，有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。 最后，我要说的是。我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言。 宣誓人：汤礼朋