【完整】年度安全工作总结.ppt

20**年度安全工作目标指标 超标排放为 0 美好环境是产生一切人才、一切美好事物和一切美丽家园的基本 80安全目标 * 20**年度安全工作目标指标 爆炸泄漏为 0 事故贵在预防，安全重在监控 80安全目标 * 20**年度安全工作目标指标 800安全指标 特种作业人员持证上岗率 100% 现场动火第一条，分析办证不可少 * 20**年度安全工作目标指标 800安全指标 新员工安全培训合格率100% 安全培训是最大的福利 * 20**年度安全工作目标指标 一般隐患整改率100% 居安思危查隐患，及时整改保安全 800安全指标 * 20**年度安全工作目标指标 消防安全设备设施合格率100% 多一点准备，少一份损失 800安全指标 * 20**年度安全工作目标指标 全员、相关方安全责任状签订率 100% 安全责任,重在落实 800安全指标 * 主要工作汇报 * 20**年度安全工作要点打造一个平台 信息化平台 远程监控 第一步 第二步 法规条款、规定、标准化要素、检查表格、检查资料、数据上传信息化平台 重要危险源、隐患公司安全管理部监控跟踪督办整改，实现安全检查常态化、记录痕迹化，安全环境监控可视化，达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。 输入 手持工具 安全信息化平台 上传 标准化内容 * 20**年度安全工作要点办好一份报刊 安全之声月报 安全文化 安全科技 安全知识 推广管理经验 安全之声 * 20**年度安全工作要点带好一个团队 专职安全管理团队 专职、专业，尽职、尽责、敬业、爱岗、敢管、会管、管好、有能力、有责任、有远见 管理能力培训综合素质培训 安全知识培训专业技能培训 * 20**年度安全工作要点实现三个转变 重细节、重过程、重实效 1、工作理念的转变 重目标、重绩效，重结果 转变 * 20**年度安全工作要点实现三个转变 落实、协调、服务 检查、指导、督办 转变 2、工作方法的转变 * 3、工作作风的转变 思行、创新、求进 唯上、唯书、求稳 转变 20**年度安全工作要点 实现三个转变 * 安全标准化建设 20**年度安全工作要点 二、着力推进两个建设——安全标准化建设 岗位达标 现场达标 行为达标 自评、自纠机制 要形成自评自纠机制，要对危险、违章进行曝光并按照“四不放过”原则进行处置，要对重大隐患落实责任领导挂牌督办并与责任人约谈等，其目的是提示和警告我们不重犯同类错误------达到持续改进，实现达标升级。 * 安全培训 安全月报 安全文化宣传走廊 20**年度安全工作要点 着力推进两个建设——安全文化建设 安全文化建设 * 安全管理部部长或专职安全员讲课评价 安全文化建设 20**年度安全工作要点 着力推进两个建设——安全文化建设 * 20**年度安全工作要点 二、着力推进两个建设——安全文化建设 安全文化建设 * 制定安全文化建设计划，创造浓厚的安全文化活动氛围 开展班组安全活动 对危险和隐患—相互纠正、相互提醒，人人都是安全员，监督员，人人是安全守护者、执行者。 安全文化建设 20**年度安全工作要点 着力推进两个建设——安全文化建设 * 加强安全培训做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入脑、入心” 使员工自觉遵守安全并成为一种习惯 安全文化建设 20**年度安全工作要点 着力推进两个建设——安全文化建设 * 安全思行文化:做什么？怎么做？标准是什么？结果是否合规？ 安全文化建设 20**年度安全工作要点 着力推进两个建设——安全文化建设 * 班前会班长要对全班人员进行精神状态观察安全提示、安全交底，班中检查、记录、警示或纠正，班后讲评和安全交接 安全文化建设 一切活动都是围绕安全主题，“用心安全”在本单位得到了真正体现 20**年度安全工作要点 着力推进两个建设——安全文化建设 * 安全文化“六个一”工程 一本安全文化手册 要把培训变成员工的一种福利。 使自觉遵守、维护安全行为成为一种习惯。 20**年度 着力推进两个建设——安全文化建设 * 安全文化“六个一”工程 20**年度 着力推进两个建设——安全文化建设 第一年宣传培训 第二年着力推进 第三年巩固提高 一个规划 安全文化中长期发展规划（三年目标规划，20**年度有实现目标支撑） * 一个测评依据 测评标准和办法 活动方案步骤要求 检查要素、奖励与处罚细则 安全文化“六个一”工程 20**年度 着力推进两个建设——安全文化建设 * 一套活动方案 安全文化推广方案 安全制度零缺陷、 违章行为零容忍、 安全培训零遗漏。 安全文化“六个一”工程 20**年度 着力推进两个建设——安全文化建设 * 一个班组模式形成“险情有人报，苗头有人抓，漏洞有