车辆维修应急服务保障方案.pdf

车辆维修采购项目 技术参选文件 部分 【 】 2021 年 * 月 * 日 目录 (一）应急服务能力 -- 3 1、 分工及职责一 3 2、 应急救援保障一 3、 被动应急一 7 4、 主动应急一 9 5、 特殊情况的应对方案• 9 (―)应急服务能力 1、分工及职责 —、应急领导机构工作责任及分工 为了应对可能突发的特大安全事故， 进一步完善自然灾害和生产安全事故灾 难的预警工作机制减少生产安全事故的发生最大限度降低人员伤亡和财产损失 切实做好自然灾害和安全事故灾难的预报、预警、预防及信息发布工作特建立生 产安全事故等级预警制度。 救援、救灾工作 维 迅速有效地组织开展事故抢险、 ， 护企业正常的生产经营秩序，根据我厂实际， 特制定本特大安全事故应急预案 1、特大安全事故应急救援工作在厂部的统一领导下，各有关职能部门分工 ， ， ， 有序开展工作 合作 各司其职 密切配合 迅速、高效、 2、特大安全事故应急救援总指挥部，总指挥由厂长担任，由总指挥指定分 管厂长任副总指挥 公司应急指挥部 二、 公司成立安全生产事故应急指挥部， 下设办公室 指挥部由分公司经理担任 。 总指挥 由分管安全和其他业务的经理担任副总指挥 指挥部其他成员由分公司 ， ， 内勤管理人员组成。 应急指挥部主要职责： 1、统一指导、协调应急管理工作。 2、组织实施安全生产事故的应急救援工作。 3、统一调配救援设备、人员、物资、器材和其他应急救援所需资源。 4、适时决定启动应急预案和终止应急预案。 、配合公司和政府有关部门 （ 、 、消防、 、等）等其他应急 5 交通 公安 安监 救援行动。 6、应急指挥部办公室设在公司营安部。营安部部长为办公室主任。 三、指挥部办公室职责： 1、组织起草、修订公司的安全生产事故应急预案。 2、处理安全生产事故的初始信息。如需启动应急预案，应拟定并向指挥中 心提交应急行动方案。 3、对公司的重大危险源进行核査。 4、定期组织应急预案的演练，并组织专业人员对预案进行评审，对不适用 或不符合之处进行纠正或改