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施工措施分享 PAGE 1 防腐保温施工工程后期成品保护保护与维修措施 成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。 1.组织管理 （1）组织机构框图 项目经理部领导班子由项目经理、项目工程师及项目副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排详见下图： 项目经理 项目经理 技术总工程师 专项副经理 各维保班组长 质量目标：优良 质量监督检查 材料供应科 技术管理科 ? 财务 科 安全生产管理 施工队长 （2）各部门责任分工 项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，装置维保项目经理部下设六个工作组室，各组室职能如下。 ● 工程维保组长：负责制定落实维保计划，完成维保工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、维保计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由组长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对项目副经理负责。 ● 质量员：负责维保质量程序的管理工作，监督检查工程维保质量，编制、搜集、整理工程维保质量及日常记录等施工资料，由组长、质检员组成，对项目技术主管负责。 ● 物资员：负责工程物资和维保机具配置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由组长、计划员、采购员、保管员、会计员组成，对项目经理负责。 ● 安全员：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由组长、管理员、安全员组成，对项目行政副经理负责。 财经部：负责编制维保工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对项目经营副经理负责。 2. 维保现场管理 ■ 现场维保调度 维保调度：维保调度是对项目维保工程日常维保活动进行控制和调剂工作。主要任务是监督、检查、施工计划和工程合同的执行情况，协调保安值班人员的配合工作；及时全面掌握所维保系统的动态，分析研究带有倾向性、全面性的使用过程中出现的问题，采取有效措施，处理可能出现的故障；考虑到装置的用途，区分轻重缓急，综合平衡劳动力、材料和机具，保证维保任务的完成。 ■ 维保项目材料计划 维保项目材料主要包括：维保所需的全部材料，主要内容包括：确定材料的用量、供应量：组织维保项目材料的订货、采购、运输；编制材料供应计划、保质、保量按时满足维保的需求；根据材料性质分类保管，确保材料完好。 1、配合项目后期竣工验收的材料储备计划 序号 材料名称 单位 数量 用途 1 铝皮 kg 400 配合竣工验收使用 2 保温棉 M3 100 配合竣工验收使用 3 镀锌铁丝 kg 50 配合竣工验收使用 4 铆钉 kg 10 配合竣工验收使用 5 油漆 kg 500 配合竣工验收使用 项目部应依据装置设计图纸、维保组织计划及有关的材料消耗定额，编制材料需用计划，并上报公司材料部审查，同时申报资金使用计划书，经主管经理审核批准后交财务部申请资金。根据材料计划，批准的项目、数量、扣出原库存量后进行采购，不准无计划自行采购。材料应保质保量按时供应，应掌握市场供应和价格变化行情，按照比质量、比价格、比运距的原则，利用各种供应渠道，即保证供应，又降低采购成本，并作材料市场行情方面资料的收集、整理，送交材料部、预算部、财务室掌握使用。入库的材料应按时办理入库手续，采购员应凭发票及时到财务办理结账手续。 材料运到库房后，必须及时验收入库。材料管理员对入库材料坚决做到件件验收、件件点数、认真核实、当场点查。入库材料必须有材料合格证明，检测记录等资料，若材料质量、型号、规格不符合要求，应拒绝收料，对特殊的材料应了解性能后再验收。采购员与材料管理员双方共同点验并办理入库手续，双方签字盖章。 配合项目后期竣工验收的机具储备计划 序号 设备名称 规格型号 数量 用途 1. 滚边刻线机 BJ-KXD 1 配合竣工验收 2. 电动卷筒机 BJ-JT12 2 配合竣工验收 3. 折 边 机 BJ-ZB 1 配合竣工验收 4. 多能咬口机 BJ-SLJ 1 配合竣工验收 5. 剪 板 机 BJ-QD 1 配合竣工验收 6. 起 线 机 BJ-QXS 1 配合竣工验收 7. 手 电 钻 WQ-SDZ 30 配合竣工验收 8. 铆 钉 器 JS-MDQ 50 配合竣工验收 9. 角向磨光机 10 配合竣工验收 10. 油漆刷 100 配合竣工验收 11. 搅拌机 2 配合竣工验收 12. 工 具 车 1 配合竣工验收 材料