急诊危重患者的院内转运课件.pptx

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急诊危重患者的院内转运危重患者院内转运途径手术室转 运转 运急 诊病 区转 运相关检查转 运转 运原因:因病情及治疗需要目的:进一步治疗和护理有文件报道:高达71%的转运患者在转运途中或检验过程中发生轻微甚至严重的并发症。分级转运原则 降阶梯预案关注患者转运过程中的主要临床问题,根据患者病情可能出现的最高风险,按相应分级进行转运人员和装备的准备,并选用充分有效地应对手段,以确保患者转运安全。充分评估转运评估是转运过程中的主要举措,充分评估有利于:? 精确了解转运风险? 拟定可行转运方案? 合理选择风险应对措施院内转运评估涉及:患者、转运人员、仪器、药物及转运环境和时间,并告知转运风险;管理者应对全部转运人员进行岗前培训;医护人员要充分评估转运路线是否顺畅及转运所需时间。优化分级根据患者生命体征、呼吸循环支持等内容进行综合分级(Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级),并根据分级原则配置相应转运人员及装备。Ⅰ级患者具有随时危及生命的临床问题,采用相应医疗支持后生命体征仍不平稳,GCS评分9分,需要人工气道支持[PEEP≥8cmH2O (1cmH2O=0.098kPa)、FiO2≥60%],应用2种及以上血管活性药物治疗Ⅱ级患者具有可能危及生命的临床问题,采用相应医疗支持后生命体征相对平稳,GCS评分9~12分,需要人工气道支持(PEEP8cmH2O、FiO2 60%)及血管活性药物治疗Ⅲ级患者呈慢性病程,生命体征尚平稳,GCS评分12分,无人工气道支持及血管活性药物治疗最佳途径转运前,充分评估患者、有效沟通、按分级原则安排相应的人、材、物转运中,实时评估与监测,并做好应对突发事件的准备,为确保转运途径顺畅能够设置转运专梯及一卡通等设备转运后,医务人员再次评估患者的病情及医疗措施,并进行评价,确保医疗护理的连续性及连续质量改善。动态评估急诊危重症患者病情危急、变化快,具有一定的不拟定性和不可预见性,应将动态评估贯穿整个转运过程,将转运方案形成闭合回路,将“成果导向”转变为“过程导向”,注重转运流程每个阶段的连续、动态、全方面评估。分级原则分级原则分级原则原则化分级转运流程 评估分级评估分级由转运决策者(急救室主班及以上医生) 负责从患者病情(涉及生命体征、意识、呼吸支持、循环支持、主要临床问题五项) 和估计转运时间进行评估,拟定转运分级原则化分级转运流程 沟通解释根据转运分级等级进行有效沟通 ① 与患者家眷沟通:告知转运风险,获取家眷的知情同意及配合 ② 与团队内部沟通:明确职责,相互配合 ③ 与接受部门沟通:详细告知患者病情及估计转运时间,做好相应准备工作原则化分级转运流程 充分准备① 转运人员准备 按照转运分级人员配置原则要求选定相应的医护人员 做好转运人员分工,明确职责,由转运护士担当领队,负责 转运过程中的协调管理工作② 转运装备准备 按照转运分级装备配置原则要求配置相应的仪器设备和药物 转运仪器设备调试并试运营,及时发觉问题并处理问题转运装备心电监护仪备 物外携急救箱简易呼吸器推注泵原则化分级转运流程③ 患者准备出发前按照转运分级再次评估病情,并检验多种管路及引流管固定妥当,确保通畅。④ 接受方准备告知接受方患者的病情及生命体征、所用仪器设备、用药情况及到达时间等,使其做好充分接受患者的准备。与接受部门的协作联络电梯告知病房(联络检验科室) 评估所到科室应付意外的能力和设施 估计到前往科室的旅程和所需时间 熟知运送过程半路过的能提供急救设备的科室正常转运 正常转运要确保患者安全及医护人员安全① 转运过程中连续监测生命体征;移动患者过程要注意多种管路连接的有效性,防止牵拉松脱;确保仪器正常工作;力求在最短时间完毕转运工作。② 为确保医护人员安全,转运仪器须规范放置,预防被仪器砸伤;同步,在转运途中也要尤其注意行人,防止不必要的意外事件。应对管理原则化 转运过程对突发事件的应对与控制① 患者病情加重,根据不同转运级别,按如下原则处理: 转运Ⅰ级的患者就地急救 转运Ⅱ级的患者进行初步处理后如病情平稳可继续转运, 不然须尽快返回病室急救 转运Ⅲ级的患者须尽快返回病室处理应对管理原则化②未能检验需要等待的患者,一般处理原则如下: 转运Ⅰ级的患者允许等待时间不得超出5min 转运Ⅱ级的患者允许等待时间不得超出10min 转运Ⅲ级的患者允许等待时间不得超出20min总结评价再次评价患者转运的获益与风险,评估病情是否稳定,并对转运人员构成的合理性、计划措施的针对性和预见性、沟通的有效性进行评价。小结 有经验的医护人员 必要的设备和交通工具 全方面的检验和评估病情 全方面检测 稳定病情 反复评估病情 不间断的监护 直接交接 病历统计和审核安 全 转 运 的 原 则谢 谢 聆 听 !此课件下载可自行编辑修改,供参照

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