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高三年级组工作总结
高三年级组工作总结 第一篇 我们20xx届高三年级在校领导的指导下,与相关处室通力合作,经过全组师生的共同努力,各项工作顺利地进行,杰出完成了教学任务,取得了肯定的成果,得到了各方面的认可和赞许。我作为这一届的年级组长为我们的团队感到高兴。看到孩子们的笑脸,我们全部的付出都是值得的。今日我也是作为团队的代表把我们走过的经受给各位做一个汇报,不算什么经验,班门弄斧了。 一、年级组现状和责任 我是在高二接手这个年级组的,当时的状况各位老师都清晰,这个年级不想学的学生太多,而且行为规范太差,谁说顶谁,有的班级都上不下去课,感觉真的很麻烦。我心里很忐忑,责任太大,不知道自己的能力是否够,但我想接受下来就不能辜负学校对我的信任,我会尽最大的努力做好工作的。整个假期心就不静,始终在想这个年级的主要问题在哪?要抓的主线是什么?开学的时候我在年级组会议上提出:我们分两步走,首先要稳定,要稳定学生的心态,稳定班级的管理。第二步做到稳中有升。当时我说了一句玩笑:依我们的现状一不留神就会进步。玩笑归玩笑,要到达目标必需有相应的措施。 二、制定具体措施,完善各种管理 高三的工作我校实行的是:校长亲自挂帅,年级组长负责催促,班主任具体落实。要稳定学生的心态,稳定班级的管理。就要主抓班主任,加强催促,完善管理。依据班级的不同,每个班主任工作的习惯和特点,要求做到“紧、细、实〞学生在校的时间有限做事肯定要提高效率,班主任的工作是特别琐碎的,肯定要细心,来不得半点松懈,高考是实实在在的事情,它关系到孩子的前途,学校的声誉。我们除了每周的班主任会之外还遇事常常碰头,沟通经验。每个班主任都清晰只有班级稳定,才有年级的稳定,只有班级的提升,才有年级的提升,班主任们投入极大的热情和特别的努力,学生管理中心给予了我们许多的指导和帮助。高二除了孟京钫和王卿之外全部班主任都是重新接手的,要有磨合期要重新立规矩。我们的班主任真的能力很强,短短几天你就明显的感到学生的改变,学生从对老师的新奇,到接纳老师,时间很短。我当时教晓玮班,总去看班级后面的“梦田〞专栏,那里有班主任的期望,有班主任对某件事的看法。有对某个同学进步的确定。也有同学们的话。我们的班主任就是这样想方设法的与学生沟通,教育孩子们什么是对的,到后来家长都来请求班主任:你说的话他听,我们管不了,你帮忙管管。我每天7:30到各教室走一下,主要是看看是否有突发事件和有什么漏洞。年龄最大的班主任徐月英老师来的很早,责任心特别强。杨建班级接手时班级有几个很难管的学生,这几个学生让她没少受累,有时半夜睡不好觉。我们开玩笑说:这个班带好了你就没有带不好的班了,果真她不仅顺利的带完,还超额完成3个本科指标。王卿和孟京钫班始终是我们的典范,他们的班级考得特别好。顾玲玲班级始终是我们的卫生标兵,就是他们在学校的最终一天告辞会后还是把教室清扫的干洁净净,桌子摆放的整整齐齐,在告辞会上他们班级全体同学恭尊敬敬的起立为班主任献上一首歌,表达对老师的感谢,没有预备的顾玲玲感动的热泪盈眶。正是班主任的充满智慧的付出换来了学生的信任,为班级营造了团结向上的气氛,正是全体班主任的努力才使得年级组稳定提升。我们团队班主任的责任心、能力和敬业精神让我惊喜的同时更让我由衷的佩服。 我们一步一个脚印,扎扎实实,各个班级都有自己的特色,形成主动上进的班风。高二区统考取得了令人欣喜的成果,大大提升了a、b档,缩小了d,e档,学生有信念了,老师也有了信念。接下来我们就要稳固稳定,全面提升。 三、营造和谐环境,团结协作,无私奉献 高三的压力很大,我们力求营造一个轻松和谐的气氛,让老师们把焦虑的心情释放出来,轻松沉着的面对学生,并用这种淡定的心态感染学生。我们形成一种外松内紧的管理方式。在我们年级组里同事之间关系融洽,气氛和谐,所以在我们的办公室里大家都很放松,很快乐。 我们团队的老师每个人身上都有闪光点,有责任心,大度、包涵。以大局为重,一心扑在工作上。 针对学生偏科多的状况,教师们每天会聚在一起,聊一聊学生的状况,互通信息,对于成果差的学生,大家共同协商,找学生最弱的学科或比较有潜力提高的学科先抓,不让学生感到无从下手。对学习看法有问题的学生,无论是不是班主任,找学生谈心,使他们感到老师的关注。几乎天天都在讨论学生,而且班主任带着任课老师对班级的每个学生进行分析,针对学生的问题大家一起想方法,对于的确没有考本科期望的学生动员走26校,为了更有竞争实力,组建了3个强化班。当时每位老师都身心疲乏,但大家没二话,全组一盘棋,当时不管哪个班的学
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